以問題為導(dǎo)向統(tǒng)領(lǐng)作風(fēng)建設(shè)
問題是時代的聲音。堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，聚焦問題不跑偏、扭住問題不放松，對作風(fēng)中的問題，有針對性地思考、研究，才不會“入寶山而空返”，才不會老在原地打轉(zhuǎn)。
這次加強(qiáng)林區(qū)三級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)梳理出了五個方面的問題：精神狀態(tài)不振、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)、大局意識不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)、服務(wù)意識不強(qiáng)。
這些問題的存在，折射的是，一些干部工作熱情衰減、責(zé)任感缺失、工作動力不足、能力水平不夠。滿嘴豪言壯語，背后實(shí)際是胡言亂語，是“語言腐敗”。分析問題、謀劃工作，缺乏專業(yè)眼光，喜歡跟風(fēng)、想當(dāng)然。別人能干，自己干不了，還整天怨天尤人、牢騷滿腹；搞“一言堂”，自以為是，容不得不同意見和批評聲音。
一些單位工作無所作為、缺少突破，對落實(shí)工作不積極，面熱心冷，困難叫得比誰都響，落實(shí)做得比誰都難；給了政策不會用、不善用，用不足、用不好，依舊是按部就班，層層研究、層層批轉(zhuǎn)；對基層的反映無動于衷，對群眾的要求麻木冷漠。
分析一些停頓、空轉(zhuǎn)現(xiàn)象背后的思想根源，最重要的還是“位置”上的患得患失。有一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，“改了有風(fēng)險(xiǎn)，不改也沒什么壞處，熬著年頭總能熬上去”。這些錯誤觀念，無形中拖慢了改革節(jié)奏。在這種認(rèn)知下，他們習(xí)慣等靠要，甚至上級政策出臺后也以各種理由“再等等”“再看看”；有的“掛帥不出征”，協(xié)調(diào)解決改革具體問題不主動、不積極；有的抓改革“一鍋責(zé)任粥，一筆糊涂賬”，推進(jìn)措施不力、檢查流于形式；有的則一味強(qiáng)調(diào)部門利益，對改革部署跟進(jìn)不及時。要破除這些思想誤區(qū)，就要從根本上斷掉一些人瞻前顧后、畏葸不前的念想。
干部是要為百姓辦事的，這本來是很清楚不過的事。但總有那么一些干部，習(xí)慣性地把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭當(dāng)勁頭，有意無意置群眾的需求于不顧，更有甚者動輒對群眾吹胡子瞪眼睛。
對工作不思進(jìn)取，導(dǎo)致在學(xué)習(xí)上缺少問題意識，“為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”，學(xué)習(xí)沒有任何針對性。一些領(lǐng)導(dǎo)干部“坐不下來”“靜不下來”，以至于攤開本子記筆記，合上本子全忘光； 一些單位，文件、講話、讀本等學(xué)習(xí)材料豐富，觀看電影、專家授課甚至興師動眾去參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)形式可謂多樣，卻最終少有收獲，其實(shí)就是把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一種形式，無的放矢、照本宣科、應(yīng)付差事。
“如果你從肯定開始，必將以問題告終；如果你從問題開始，必將以肯定結(jié)束。”堅(jiān)持以問題導(dǎo)向統(tǒng)領(lǐng)學(xué)習(xí)和工作，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中打牢思想根基、錘煉嚴(yán)實(shí)作風(fēng)，才能擰緊思想上的“總開關(guān)”，做政治上的“明白人”，以思想自覺引領(lǐng)行動自覺，使各方面工作有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。
帶著問題整改，就要緊緊盯住梳理出來的問題和具體表現(xiàn)，一條一條梳理、一項(xiàng)一項(xiàng)分析，弄清問題實(shí)質(zhì)，找到癥結(jié)所在。緊密結(jié)合本部門本單位實(shí)際，結(jié)合黨員干部的思想和工作實(shí)際，在深化認(rèn)識上下功夫，圍繞中央要求和黨規(guī)黨紀(jì)、圍繞加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求，進(jìn)行深入的思想交流，防止淺嘗輒止、散光走偏。推動作風(fēng)建設(shè)突出主題、聚焦問題，認(rèn)真起來、嚴(yán)肅起來。
“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”突出問題導(dǎo)向，學(xué)習(xí)無疑是重要途徑，正所謂“學(xué)然后知不足”。實(shí)打?qū)嵉貙W(xué)，是為了實(shí)打?qū)嵉馗伞W(xué)習(xí)和思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐相輔相成。以正確理論為指導(dǎo)的實(shí)踐就必須深入一步，做到“知行合一”、不能做“思想的巨人，行動的矮子”。腦子里裝著問題、心里想解決問題，才能真正把握加強(qiáng)林區(qū)三級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的基本遵循、實(shí)踐要求，把頂層設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為鮮活的基層實(shí)踐。
推動林區(qū)改革發(fā)展，認(rèn)識、適應(yīng)并引領(lǐng)新常態(tài)，要的不是“南郭先生”，而是懂行、在行、內(nèi)行的專業(yè)型干部。我們要用專業(yè)來提升能力，用專業(yè)來解決問題，堅(jiān)定信心，迎難而上，積極應(yīng)對新常態(tài)帶來的新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。同時要強(qiáng)調(diào)，沒有規(guī)矩不成方圓，只有嚴(yán)守規(guī)矩，才能不偏離方向、不貽誤發(fā)展。
“莫聽穿林打葉聲，何妨吟嘯且徐行”，對于林區(qū)各級干部來說，抱定這樣的態(tài)度坦對閑言碎語，堅(jiān)定執(zhí)著干事，則“回首向來蕭瑟處”，必定“也無風(fēng)雨也無晴”。
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2016-11-16
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