森工集團2021年度財務和國有資產管理工作電視電話會議召開
閆宏光出席并講話
3月29日,森工集團2021年度財務和國有資產管理工作電視電話會議召開,會議認真貫徹國家林草局、自治區國資委、森工集團對財務及國有資產管理工作的具體要求,總結回顧2020年財務及國有資產管理工作落實情況,科學研判當前形勢、研究謀劃發展思路,安排部署2021年林區財務及國有資產管理各項工作。
森工集團黨委副書記、董事、總經理閆宏光出席會議并講話,黨委委員、總會計師周艷昌主持會議。
閆宏光指出,2020年是林區改革攻堅、體制轉軌、發展起步進程中最為關鍵、尤為艱辛的一年,也是財務工作面臨困難最多、挑戰最大的一年。面對復雜嚴峻的經濟形勢和繁重艱巨的工作任務,林區上下特別是財務戰線的同志知難而進、迎難而上、擔當作為,統籌疫情防控和改革發展,堅決落實“保生態、保重點、保民生、保運轉”的要求,財務運行逐季好轉,預算執行總體良好,年度工作任務圓滿完成,有力促進了林區各項事業穩步發展,維護了改革發展穩定大局。
閆宏光要求,要打好基礎,提高認識,認真配合做好集團會計核算辦法的制訂完善,嚴格貫徹落實。加快推進全級次網絡化會計核算體系建設,繼續強化內控體系建設,加強橫向統籌,確保制度之間平衡制約、銜接順暢,防止沖突失衡。要防風險,堅決守住不發生系統性風險底線,確保經濟穩健運行、可持續,狠抓存量風險化解,抓好增量風險防范,繼續加強資金集中管控和動態評價。要保存量,重點加強國有資產管理,國有資產管理部門要摸清資產存量,建立資產賬冊,實行動態管理,確保國有資產安全完整。要穩增長,堅持開源節流、有保有壓,確保經濟運行在合理區間。要解放思想、銳意進取,打造高素質專業化的財務隊伍,把講原則、懂業務、年富力強的同志充實到隊伍里來,全面提升素質能力。
周艷昌要求,要完善制度建設、促進管理規范;強化預算管控、提高管理效能;加強績效評價、提高資金效益;嚴格會計核算、實現規范統一;加強資金管控、防范財務風險;強化責任落實,確保整改實效;加強資產管理、提高利用效率;規范采購行為、有效降低成本;完善體系建設、規范保險運行;注重項目管理、提高投資效果;加強隊伍建設、提升綜合素質。
森工集團各委部辦、直屬單位、派出機構相關負責人分別在主會場和分會場參加會議。(米何妙子)