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       森工集團黨委委員、總會計師周艷昌，黨委委員、副總經理曹起武、牛廣忠、趙春雨出席會議；森工集團總工程師王偉、董事會秘書張鐵軍出席會議。

       閆宏光強調，森工集團負責人2022年度經營業績考核是自治區國資委對集團領導班子和干部年度綜合工作評價、兌現績效年薪的重要依據，能夠為企業改進經營管理提供重要參考。各單位、各部門要高度重視，認真研究各項考核指標，進行細化、分解，制定完成目標的具體措施和實施計劃。要明確責任部門、責任人和完成時限，充分發揮領導小組和成員單位的作用，確保責任層層落實，壓力層層傳導，結合全員績效考核，爭取圓滿實現年度經營各項目標。

       閆宏光要求，要強化財務資金管理，明確資金支出范圍，加強內部審計和監督，確保資金使用依據充分、資金支出合理合規。要統籌國家國投專項資金使用，充分結合集團改革發展和生態保護建設等長遠規劃，聘請國內、同行業的專家團隊，加強項目建設前期可行性研究，科學制定資金分配和使用方案，確保做到?？顚Ｓ茫让晒糯笈d安嶺這張生態名片打造得更加亮麗。要加強固定資產投資計劃管理，做好固定資產投資計劃的實施工作，建立健全各項規章制度，真正管好用好基本建設資金，不斷提高企業固定資產投資效益，切實把改革成果轉化為推動國有企業發展紅利和治理實效。

       森工集團相關委部辦、直屬單位、派出機構負責人參加會議。