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唐永朋
2025-02-07
10082■本報(bào)記者 郭衛(wèi)巖
職工健康服務(wù)項(xiàng)目使員工足不出戶就能享受到“國家級(jí)”高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)；首批8臺(tái)XE85GF型自動(dòng)伐木機(jī)入駐林區(qū)，不但最大限度減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還提升了林業(yè)生產(chǎn)效率、增強(qiáng)了作業(yè)安全性；電信普遍服務(wù)項(xiàng)目把千里興安和大千世界緊密聯(lián)結(jié)起來……這一樁樁民生工程，件件辦到了員工群眾的心坎上，使生活在內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的員工群眾幸福指數(shù)飆升。
擴(kuò)大就業(yè)：引得“鳳凰”至振翅大舞臺(tái)
“開飯啦！”隨著一聲呼喚，肉末豆腐、紅燒肉、殺豬菜……一道道色香味俱全的美食端上餐桌，大楊樹林業(yè)公司的大學(xué)生員工們拿起碗筷美美地吃了起來。
2024年，大楊樹林業(yè)公司投入67.8萬元對(duì)大學(xué)生員工宿舍和食堂進(jìn)行維修改造，為他們營造了一個(gè)溫馨舒適的生活環(huán)境，讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的大學(xué)生員工感受到如同“家”一般的溫暖與歸屬感。
擁有人才，方能成就未來。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和自治區(qū)人才工作部署，以國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，加快勞動(dòng)用工制度改革，全面實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化用工，緊緊圍繞林區(qū)生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，精準(zhǔn)引進(jìn)各類青年員工，2021年以來，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)分層次、分批次、分階段招聘3179名員工，其中2024年招聘1518人。
在引進(jìn)人才的同時(shí)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)不斷優(yōu)化人才服務(wù)，通過舉辦崗前培訓(xùn)班、才能才藝匯演、座談交流會(huì)等形式，幫助大學(xué)生員工更好地了解林區(qū)、融入林區(qū)、扎根林區(qū)；全面打造“大學(xué)生公寓”“人才公寓”，減輕生活成本，解決他們的后顧之憂。同時(shí)，堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)提檔”，按照新招聘人員博士研究生、碩士研究生、本科生、工勤技能崗位分別制定工資標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)加大對(duì)人才的吸引力度。
不僅要引才有道，還要留才有為、用才有成。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)不斷健全完善人才培養(yǎng)制度，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，“賽馬”“相馬”并舉，結(jié)合經(jīng)營管理架構(gòu)優(yōu)化整合，在集團(tuán)及各級(jí)子企業(yè)及分公司中全面開展管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗工作。不拘一格選拔優(yōu)秀人才，形成能上能下的選人用人機(jī)制。2024年各直屬單位新聘任管理人員509個(gè)，其中競(jìng)爭(zhēng)上崗445人，競(jìng)爭(zhēng)上崗率87.43％，干部隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)年輕化、專業(yè)化。如今，從森林防滅火一線到生態(tài)建設(shè)前沿，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)到高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，處處閃耀著青年人才的身影，困擾內(nèi)蒙古森工集團(tuán)多年的“后繼有林，后繼無人”的問題正在得到有效破解。
創(chuàng)業(yè)增收：挖渠引活水多勞者多得
近些天，甘河森工公司二樓會(huì)議室好不熱鬧，多名公司幫扶的家庭經(jīng)濟(jì)戶員工一邊交流著自己對(duì)培植黑木耳的感悟和下步打算，一邊等待領(lǐng)取自己工余時(shí)間采摘木耳獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。
2024年，為了更好鼓勵(lì)員工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，拓寬員工群眾增收渠道，甘河森工公司啟動(dòng)“產(chǎn)業(yè)帶頭人引領(lǐng)發(fā)展計(jì)劃”，共有14名困難員工參與到發(fā)展計(jì)劃之中，培植木耳4萬袋。這14名員工不但可以學(xué)習(xí)黑木耳種植技術(shù)，還能通過勞動(dòng)獲取額外報(bào)酬。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把改善員工群眾生活、增進(jìn)民生福祉作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，引領(lǐng)林區(qū)員工大力發(fā)展林下特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，助力家庭經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn)，讓員工的“錢袋子”鼓起來。2024年，森工集團(tuán)工會(huì)下?lián)芗彝ソ?jīng)濟(jì)無息借款575.5萬元，基層單位行政配套723萬元，基層工會(huì)配套79萬元，扶持364戶員工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)。林區(qū)各級(jí)工會(huì)累計(jì)舉辦家庭經(jīng)濟(jì)技術(shù)培訓(xùn)班16期，培訓(xùn)704人次。
2024年年末，莫爾道嘎森工公司傳來喜訊：當(dāng)年旅游收入達(dá)到2830萬元，創(chuàng)歷史新高。這一顯著成績不僅為公司帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，也為當(dāng)?shù)貑T工群眾創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和收入來源。
憑借得天獨(dú)厚的大森林、大濕地、大冰雪資源優(yōu)勢(shì)，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，在旅游市場(chǎng)相對(duì)成熟的阿爾山金江溝、莫爾道嘎白鹿島、根河源濕地、綽爾和滿歸特色民宿小鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè)上深耕細(xì)作，依托7個(gè)進(jìn)出林區(qū)的通道，構(gòu)建北部、南部、中部三大旅游核心板塊，重點(diǎn)打造北部、南部兩大環(huán)線。積極探索跨區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展格局，利用G331國道旅游資源優(yōu)勢(shì)，深化中國冷極與神州北極、額爾古納的互通互聯(lián)，吸引近百萬游客走進(jìn)林區(qū)。2024年旅游收入達(dá)7050萬元，實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)熱、全盤活”的旅游發(fā)展新局面。
融“智”于林：用機(jī)械減負(fù)以信息賦能
2024年12月26日，8臺(tái)XE85GF型自動(dòng)伐木機(jī)正式入駐林區(qū)，這是內(nèi)蒙古森工集團(tuán)聯(lián)合徐工集團(tuán)以挖掘機(jī)為原型機(jī)，通過加裝數(shù)控屬具改裝升級(jí)而成的自動(dòng)伐木機(jī)，最大限度解放林業(yè)工人雙手，提升機(jī)械化程度。
2024年，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)加快構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，森林可持續(xù)經(jīng)營機(jī)械化是推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要舉措。森工集團(tuán)結(jié)合林區(qū)特點(diǎn)、立地條件、高寒氣候等實(shí)際，加強(qiáng)同大型機(jī)械設(shè)備廠家的技術(shù)交流，累計(jì)投入資金1億多元，促進(jìn)林業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)優(yōu)化、性能提升，以科技賦能，在森林可持續(xù)經(jīng)營、森林防滅火等工作中加強(qiáng)科技項(xiàng)目爭(zhēng)取和儲(chǔ)備，改善員工安全生產(chǎn)條件。
蘭鵬林、吳海芹夫妻二人是阿里河森工公司丁子山瞭望塔森林防火瞭望員。蘭鵬林告訴記者，“過去瞭望塔上沒網(wǎng)，手機(jī)沒信號(hào)，遇到突發(fā)事件只能通過固定電臺(tái)聯(lián)系或到公路上搜尋通信訊號(hào)，非常不便。現(xiàn)在瞭望塔條件好了很多，有了網(wǎng)絡(luò)，工作之余通過手機(jī)看‘山外’，可以與家人聯(lián)絡(luò)，不感覺孤單了。”
打通深山密林里的信息“天路”，讓距離不再遙遠(yuǎn)，員工切身感受到信息化帶來的便利。2024年，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)開展“智慧林業(yè)、數(shù)字森工”建設(shè)，全面提升內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的基礎(chǔ)通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、完善生態(tài)感知監(jiān)測(cè)能力、推廣智慧林業(yè)應(yīng)用，為生態(tài)保護(hù)、資源管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力支撐，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工的獲得感、幸福感。
2020—2024年，通過場(chǎng)場(chǎng)通、節(jié)點(diǎn)路項(xiàng)目建設(shè)和森林防火預(yù)警項(xiàng)目建設(shè)主干及引接光纜共計(jì)5269公里，初步形成了森工集團(tuán)總部、森工公司、林場(chǎng)3級(jí)林區(qū)光網(wǎng)架構(gòu)。同時(shí)，依托第七、八、九期國家電信普遍服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)在林區(qū)建設(shè)206座4G通信基站，使林區(qū)重點(diǎn)防火區(qū)域、主要道路及瞭望塔網(wǎng)絡(luò)覆蓋率逐漸提高。
人人健康：愿景變實(shí)景托起“健康夢(mèng)”
民之所需，行之所至。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)不斷完善薪酬分配制度，工資分配向基層一線員工傾斜，實(shí)現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”；組織8批500名勞模和員工進(jìn)行療休養(yǎng)，關(guān)心好、關(guān)愛好、關(guān)懷好林區(qū)員工，保障好員工療休養(yǎng)權(quán)益；積極開展員工健康服務(wù)，從破解員工群眾最迫切期盼解決的問題入手；各單位積極組織員工體檢，開展健康知識(shí)講座及培訓(xùn)，切實(shí)把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。
“我這股骨頭病發(fā)展到4期了，想到北京積水潭醫(yī)院去看病，可一直掛不上號(hào)，我就想到了健康服務(wù)小程序，在去年10月8日申請(qǐng)了門診協(xié)助，視頻醫(yī)生很快聯(lián)系通知我已經(jīng)成功預(yù)約10日的專家號(hào)。大夫檢查完說，需要做股骨頭置換手術(shù)，住院得排隊(duì)，至少也得兩個(gè)月后，12日我又通過小程序申請(qǐng)了住院協(xié)助，14日我入院手術(shù)，24日出院，真沒想到，會(huì)這么順利高效。”作為健康服務(wù)項(xiàng)目的受益者，甘河森工公司員工王力東感觸頗深。
針對(duì)林區(qū)員工群眾在醫(yī)療保障方面的迫切需求，2023年，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)黨委、森工集團(tuán)、森工集團(tuán)工會(huì)在自治區(qū)總工會(huì)的高度重視和積極推動(dòng)下，聯(lián)合中華志愿者協(xié)會(huì)申報(bào)并獲批了職工健康服務(wù)項(xiàng)目，讓員工群眾足不出戶就能享受到北京等地三甲醫(yī)院專家團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療服務(wù)，切實(shí)解決了長期困擾林區(qū)員工群眾的就醫(yī)難題。
內(nèi)蒙古森工集團(tuán)職工健康服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)以來，累計(jì)呼叫視頻醫(yī)生21688次，專家遠(yuǎn)程視頻會(huì)診263次，門診協(xié)助310次，住院協(xié)助32次，開展線上科普講座8期，1400余人參與線下三甲醫(yī)院專家義診。
一件接著一件辦，一年接著一年干。2024年，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)緊緊抓住員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，“民生賬單”已變成員工的“幸福清單”，激蕩起林區(qū)生機(jī)勃勃的改革動(dòng)能和民生溫度。
