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包文君
2024-06-14
4852■趙曉方
近年來，克一河森工公司工會將精準幫扶與普惠服務有機結合，構建“精準幫扶＋普惠服務”服務職工體系，切實提升職工的生活品質。
提升幫扶實效
按照“先走訪、后建檔”原則，該公司工會通過電話和入戶走訪調查等方式，定期對全公司已建檔、擬建檔和遭遇突發事件、意外傷害等原因導致基本生活暫時陷入困境的困難職工家庭進行走訪，準確掌握困難職工家庭人數、生活狀況、致困原因、幫扶需求等第一手資料，實行家庭成員、住址、收入、致困原因、子女入學（就業）、思想狀況“六清”。
該公司工會按照依檔幫扶原則和“先建檔、后幫扶、實名制”程序，制定“一戶一檔”“一戶一策”幫扶救助方案，根據職工生活狀況變化及時調整，對不符合建檔條件的職工按照有關程序退檔，對符合困難職工建檔條件的非建檔職工及時建立困難職工檔案納入幫扶救助范圍，對不符合建檔條件但遭遇突發事件、意外傷害的職工及時納入臨時救助范圍，緩解其家庭困難。同時，將鞏固困難職工解困脫困成果與提升職工生活品質工作有效銜接，加大困難職工幫扶工作的政策和資金支持力度，拓展幫扶救助項目，不斷完善困難職工建檔退檔和幫扶救助工作措施。
該公司工會按照“分類管理、精準施策”的工作原則，叫響做實送溫暖、送清涼、金秋助學、職工互助保障等“工”字品牌。3年來，共向1039名（人次）職工發放“兩節”送溫暖慰問金73.7萬元，為1550名（人次）一線艱苦崗位職工發放價值40.5萬元的實用物資，投入8.95萬元助力94名（人次）學子圓夢大學，為541名（人次）職工申領醫療互助金39.69萬余元，逐步從困難職工幫扶向職工困難幫扶轉變、幫扶項目從傳統化向多元化轉變，實現幫扶措施與幫扶需求完美契合。
共享發展成果
該公司工會把維護職工合法權益、竭誠服務職工群眾，作為提升職工獲得感、幸福感和安全感的主攻方向，為打造凝心、暖心、貼心、盡心的服務型工會，采取基層調研、座談會、維權服務宣講、理論業務培訓等形式，不斷增強工會干部服務意識和綜合素質，始終同職工群眾想在一起、干在一起，為做好普惠服務奠定堅實思想基礎。
該公司工會加強會員信息管理，加大會員信息采集工作力度，努力實現工會會員實名制數據信息應采盡采、應錄盡錄；強化會籍管理工作，把符合《中國工會章程》規定條件的職工都組織到工會中，做到服務無死角、無盲區、無遺漏，讓每名會員都能享受到工會的服務。
該公司工會普惠服務遵循“三個堅持”，即堅持把“會員最需要什么、工會就提供什么”作為普惠服務的宗旨；堅持多領域拓寬服務內容，實現服務項目的多元化；堅持把為職工讓利、有社會誠信的商家作為普惠服務的合作伙伴。3年來，在重大節日、職工生日等時間節點，開展了4次會員普惠慰問活動，向全體會員發放了110余萬元節日慰問品和消費券，逐步形成了職工得實惠、工會有作為的雙贏局面。
