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本報訊（通訊員 宛玉倩）1月5日至6日，森工集團財務部（國有資產管理部）舉辦2024年度財務決算及2025年度財務預算暨國有資產管理采購管理培訓班。

培訓圍繞2024年會計核算調整、2024年度決算報表填制、2024年預算調整因素、2025年預算編制思路、國有資產管理及采購業務、企業所得稅申報等內容進行講解，并做出具體安排部署。培訓期間，還召開2025年預算編制對接會，采取一對一的方式，充分聽取各單位對預算管理和預算編制的意見建議，對集團預算編制原則和思路等問題進行解答。

集團財務部（國有資產管理部）負責人要求，要發揮全面預算引領作用，以預算目標為導向，推動精細化管理，提高企業效益，努力向預算目標靠攏。要牢固樹立過緊日子思想，全面掌握本單位經營業務，做好經營業務預算目標落實和資金預算分解，特別是在職工薪酬預算方面，統籌謀劃好經營性業務、森林經營生產作業、森林管護、森林病蟲害防治、植被恢復等任務，合理分配使用各項資金，確保兜牢基本民生底線。要加強股權投資、產業投資投后運營管理，向產業要收入，向產業要效益。要提升會計信息質量，推動決算高質量完成，堅持夯基提質，全面審視財務管理短板和問題。要全力沖刺重點工作，推動關鍵指標穩步提升。

集團財務部（國有資產管理部）、審計部、綜合服務部以及林區各單位財務人員、業務部門采購人員180余人參加培訓。