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王景雙
2025-09-01
2494■本報通訊員 張彥彬
“121斤，您稍等，馬上開票！”在松塔收購現場，阿龍山森工公司財務部員工高聰玉為采集人員核對磅秤數字。
近日，阿龍山森工公司生態功能區內的松塔進入采集期。員工有序登記入山采集，摩托車的引擎聲、皮卡車的喇叭聲此起彼伏，匯成一支充滿活力的晨曲，載著人們對豐收的期盼駛向密林深處。
不久，一袋袋、一筐筐剛下山的松塔就堆成了座座“小山”，空氣中彌漫著松脂的清香。收購員在現場手腳麻利地驗看品質、登記信息。
松塔收購工作由公司森林經濟發展部牽頭，財務部緊密配合，紀委全程監督，確保公平公正、陽光透明。
“老張，你這筐稱完了吧？來來來，搭把手，抬我的！”應急事務中心員工邰立峰和同事招呼著，合力將滿滿一袋松塔“嘩啦”一聲倒入特制的方形稱重筐內，隨即穩穩抬上電子秤。“嘀嘀”幾聲，重量瞬間顯示。
“這法子真不賴！”邰立峰抹了把額頭的汗，笑著對工作人員說：“省去了倒騰袋子稱皮重的麻煩，大伙兒排隊的時間都短了，痛快！”他的話音未落，旁邊又傳來催促聲和爽朗的笑聲。員工們的臉上汗水與笑容交織，寫滿了收獲的喜悅和對新機制的贊許。
“今年的松塔采集工作與員工的績效工資掛鉤，創新采用‘整建制’模式，由公司統一規劃部署，組織各單位員工有序采集，再由森林經濟發展部等部門統一設點、集中收購。”公司副總經理鄭定江介紹說。
統一“整建制”采集收購模式，有效整合了資源，規范了采集秩序，降低了管理成本，提升了運營效率，讓參與的員工每一份付出都明碼標價，每一滴汗水都轉化為實實在在的收益，讓“多勞多得、績優酬優”的績效理念更加深入人心，詮釋了“績效工資是干出來的”硬道理，徹底打破“大鍋飯”思維，極大地調動了員工的勞動積極性和主動性，讓員工增收的腰包更鼓，企業增效的根基更牢。
