今年以來，吉文森工公司貯木場對管理上的各個環(huán)節(jié)進行嚴抓細管，增收節(jié)支工作取得明顯成效。
這個場積極開展管理年活動，重點從跑、冒、滴、漏等細節(jié)入手，嚴抓細管，開源節(jié)流，積極做好木材修補挖潛提質增值工作。他們對木材局部邊腐、偏枯、節(jié)子等進行修整，為企業(yè)增加了效益。他們以節(jié)約資源為目的，抓好修舊利廢工作，機修段利用從段里回收回來的廢舊材料到廢品收購站換回鋼板、圓鋼及做板勾頭用的弓子片等共500余公斤，并利用這些打造板勾頭200余只，修理大小滑車31個。利用圓鋼加工大小零部件200余件。電工段修理大小電機16臺，修理大小閘刀、開關150余個。
貯木場是用電大戶，電工段把生產一段6臺30kw的絞盤機電機改為22kw，對大鐵專用線動力照明及照明線路進行改造，對每一臺用電設備都安裝了單獨的可控設備，一改以往即便一處生產也是八方燈火輝煌的景象。對私用電爐子、絞盤機空轉、室內照明燈超過規(guī)定瓦數等現象采取了強有力措施。
在材料費的使用上，他們采取交舊領新制度，對非生產用料不得領用，應領用的材料應經分管領導批準后方可領用，彌補了在管理上的缺陷，為企業(yè)增加了效益。（毛虎壯 風林 周波）
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2011-11-30
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