吉森公司生活服務(wù)處精細管理 節(jié)能降耗
吉文森工公司生活服務(wù)處采取有效措施進行精細化管理，不斷強化職工的節(jié)能降耗意識。
這個處以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)煤為重點，加強用水設(shè)備維護管理，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象；加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備，提倡修舊利廢，延長辦公用品的使用壽命和周期；實行行車命令單制度，車輛統(tǒng)一管理，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出，并嚴(yán)禁公車私用；材料配件能用則用、能修則修，由專人負(fù)責(zé)將收回的舊件進行檢查和修理，能用的維修后繼續(xù)使用，不能用的報廢后以舊換新；細化煤炭消耗管理，建卡立表并不定期開展明察暗訪，嚴(yán)格檢查在取暖燃料等方面存在的浪費現(xiàn)象。（通訊員 劉曉旭）
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2016-05-16
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