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2011-12-08
3162今年國家二期天保工程啟動后，金河林業局木材產量減少百分之五十。針對這種情況，金河林業局貯木場為實現林業局下達的增收計劃，采取三項措施提高經濟效益，確保企業各項生產活動順利進行。
他們調整產品結構，生產適銷對路產品。這個場圍繞木材市場及時調整產品結構，客戶需要什么材就生產什么材，什么材效益高就生產什么材，增加木材品種和楞頭，對定制材單獨設楞，保證客戶需求和銷得快銷得好。
他們強化貯木管理，生產優質材和經濟材。先是把住量材關，量材員嚴格按照“看、探、敲、量、算、劃”六個步驟操作，確保對進場材優中選優，經濟材比重要達到80%以上。他們把住造材關，對原條造材實行先造特制材、后造一般材，先造長材、后造短材，先造優質材、后造劣質材，優材不劣造、長材不短造，提高木材的綜合出材率。同時把住操作關，電鋸手必須按印下鋸，不準出現“劈裂、鋸傷、偏斜”三傷，避免超長短尺材進入楞區。他們還把住區分關，由鑒定員對原木逐根進行評等鑒定，準確率達到100%。把住質檢關，實行產品質量與工資掛鉤，產品質量達不到要求的，從工資總額中扣除，達到產品質量標準的全額發放工資，并給予獎勵，全場形成了人人關心質量的良好風氣。
他們還提高銷售服務質量，增加經濟效益。銷售人員轉變服務作風，及時為客戶請配車，保證車到即裝；做到保滿載，裝車之前打平結子，裝車中合理擺排，對彎曲的木材分底層和上層分別擺放，減少空隙，確保安全滿載不虧噸，確保客戶利益不受損失。（杜傳平）
