吉文局燃料供應(yīng)處增強(qiáng)工作透明度
今年以來(lái),吉文林業(yè)局燃料供應(yīng)處不斷強(qiáng)化民主管理體制,加大廠務(wù)公開(kāi)工作力度,把職工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。
他們制定了廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案,重新調(diào)整了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組,實(shí)行公開(kāi)效果由職工群眾評(píng)議機(jī)制,形成人人有責(zé),事事有程序,環(huán)環(huán)有考核的管理模式。同時(shí),他們充分發(fā)揮意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話(huà)、板報(bào)公開(kāi)專(zhuān)欄的作用,定期召開(kāi)廠務(wù)公開(kāi)會(huì)議,向職工通報(bào)資金的使用情況,接受職工監(jiān)督,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。此外,他們要求各隊(duì)段材料費(fèi)、資金管理使用情況、職工工資、油脂材料消耗公開(kāi),增強(qiáng)了各項(xiàng)工作的透明度,提高了廠務(wù)公開(kāi)工作質(zhì)量。(通訊員 田國(guó)明 薛丹)