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A+ 大近日,為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn),營(yíng)造安全氛圍,圖里河林業(yè)局南溝林場(chǎng)從安全意識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急管理出發(fā),精準(zhǔn)對(duì)焦,通過“三聚焦”實(shí)現(xiàn)安全工作固本強(qiáng)基。
聚焦意識(shí),“我的安全我做主”。他們牢固樹立安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上、抓小事防大事的安全意識(shí),春節(jié)過后組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全事故案例,查問題、找不足、定措施、補(bǔ)短板。利用班組例會(huì),各級(jí)干部以身作則,廣泛聽取職工對(duì)安全生產(chǎn)的意見及建議,凝聚全員智慧和力量。引導(dǎo)全員圍繞人身安全、設(shè)備安全和基建安全三項(xiàng)重點(diǎn),以“安全為了誰”為主題開展多維度、多層次座談研討,通過天天講、時(shí)時(shí)講,實(shí)現(xiàn)警鐘長(zhǎng)鳴。
聚焦隱患,“我的崗位我排查”。他們以崗位為基點(diǎn),以崗位隱患排查為手段,以“查思想認(rèn)識(shí)不到位、查安全責(zé)任不落實(shí)、隱患排查不徹底、查安全基礎(chǔ)不扎實(shí)、查安全監(jiān)督不得力”五查為主要內(nèi)容,發(fā)動(dòng)全員認(rèn)真開展崗位安全隱患排查工作。樹立大安全理念,將崗位排查與合理化建議、安全諫言等工作緊密結(jié)合,排查范圍涵蓋生產(chǎn)、管理、黨群、后勤所有股室的每個(gè)崗位。同時(shí)制定排查要求、排查標(biāo)準(zhǔn)和排查表格,以對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照形式確保排查全覆蓋。
聚焦應(yīng)急,“我的股室我負(fù)責(zé)”。他們以股室為單位,圍繞“責(zé)任制落實(shí)情況、應(yīng)急管理現(xiàn)狀、本股室存在的安全、管理等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)”等內(nèi)容在林場(chǎng)范圍內(nèi)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和自查評(píng)估工作。制定應(yīng)急管理現(xiàn)狀自查評(píng)估計(jì)劃表,對(duì)評(píng)估出的問題明確整改要求、整改責(zé)任人和整改完成時(shí)間,進(jìn)一步明確各股室安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和全年安全重點(diǎn)工作。安全員對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行逐一梳理、評(píng)估、修訂、完善,制定全年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,全方位夯實(shí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急演練兩個(gè)基礎(chǔ)。強(qiáng)化管理、生產(chǎn)雙值班制度,對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資、應(yīng)急流程圖、應(yīng)急聯(lián)系方式等進(jìn)行全面檢查評(píng)估,確保信息對(duì)稱、渠道暢通、準(zhǔn)備充分。(張曉東)