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高娃
2017-04-14
2120今年以來，滿歸林業局防火辦黨支部推行“黨員計劃書、先鋒承諾書、社會評價書、組織鑒定書”的“四書”機制，把深“學”實“做”要求根植在黨員心中，體現在工作崗位和為民服務的實踐中，有力促進了整體工作的提檔升級。
制定“黨員計劃書”。這個黨支部堅持把“崗上奉獻樹旗幟，崗下服務做標桿”作為每名黨員的硬任務、硬指標，讓黨員承擔起表率先行、促進發展的重任。他們通過制定“業務技能創優、工作效能創佳、主觀動能創好”三大責任板塊，劃分“環境建設搶在前、維護穩定沖在前、關注民生干在前”三大責任體系，把黨政工作的共性任務分解細化給每名黨員。并通過黨務公開的形式，將每名黨員的工作計劃向職工群眾進行公示，虛心接受職工的評議和監督， 形成了“千斤重擔大家挑，黨員身上扛硬標”的局面。
公開“先鋒承諾書”。他們召開了中層干部和職工代表列席參加的黨員大會，32名黨員結合自身工作實際和能力特長，一人一諾或一人多諾，把個人的創優打算和決心向黨組織和職工群眾“交心交底”。黨支部本著“注重實際、量力而行、靈活多樣”的原則，對黨員的承諾內容進行把關定向，把承諾大會變成了激勵黨員、教育群眾的大課堂。
運行“社會評價書”。為避免黨員承諾流于形式，黨支部每月將黨員履諾情況向職工群眾作一次通報，接受職工的滿意度測評，讓黨員時刻繃緊“甘為表率、勇于爭先”這根弦。在春季森林防火特殊時期，32名黨員手機24小時開機待命，保證接到通知準時到崗，做到了“來之能戰、戰之能勝”。年初以來，支部黨員開展公益性便民服務百余人次，為職工群眾解決實際問題60余件，群眾滿意率達100%。
用好“組織鑒定書”。這個黨支部為每名黨員建立“星級管理”檔案，推行“月比評星、季比授旗、半年評優、年度表彰”的動態管理模式，對照“黨員計劃書”、“先鋒承諾書”、“社會評價書”，對每名黨員做出實事求是的認格評定。根據黨員兌現承諾情況和日常表現，評出每月的“明星黨員”，對每季度連續3次創星的授予“紅旗黨員”，半年表現突出的評為“優秀黨員”，年終對表現一直優秀的進行命名表彰，形成了人人創星、人人爭先的工作局面。（ 陳國峰）
