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唐永朋
2022-11-11
2296今年以來，甘河森工公司公路養護中心向精細化管理要效益，確保完成全年工作任務。
該單位開展修舊利廢、技術革新等活動，在干部職工中征求合理化建議，努力克服機械設備老化、養護成本不足的困難。對機械設備的油脂消耗全程跟蹤管理，對辦公用品消耗精打細算，預防源頭上的浪費。同時，制定廉潔風險點排查制度，針對工作崗位性質不同，明確廉潔風險點，定期與財務、材料、勞資等高風險點負責人開展談話，防微杜漸、防患于未然。此外，充分發揮機械設備和技術人員優勢，努力尋找外委創收工程，以彌補資金上的缺口。（程玉蘭）
