“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，管理局黨委堅持將“整改落實”貫穿始終，堅持立行立改，解決了一批群眾關心關注的問題，取得了較好的成效。
一、對林區家庭生態林場經營戶存在建設不規范問題。管理局明確工作責任，分類制定規范整治方案，建立清理整治清單，實行“銷號”管理。截至目前，清理違規建設家庭生態林場71戶，對213戶家庭生態林場實現了有效監管，林區家庭生態林場經營戶建設秩序明顯好轉。
二、對群眾反映的林區道路出行難、通行難，通訊信號差、覆蓋率低，群眾生產生活存在諸多不便問題。管理局與自治區有關部門協調對接，組織開展道路建設、通信等方面基礎數據的收集梳理和規劃布局等工作。目前，林區的公路網已經開工建設；應急通信指揮系統項目得到國家和自治區批復和資金支持，一些項目已經開始建設。
三、對職工反映的重點火險區防滅火力量不足，運兵車輛老化、數量不足以及撲火機具落后等問題。針對防滅火力量不足、設備機具老化落后及數量不足等困難，管理局采取提前10天進入防火期、提前1個月進入防火緊要期，對136處重點火險區靠前駐防、投資6167萬元購置森林防滅火設施設備等措施予以克服。6月以來，74起森林火災中有73起實現當日撲滅。
四、對職工反映的受多種因素影響，人工造林、補植補造的成活率、保存率還不夠理想的問題。管理局派專業技術人員深入育苗、造林現場進行指導和跟班作業，解決育苗、造林一線技術力量不足問題； 自籌資金1000萬元用于苗圃設施建設，實現造林用苗本土化，解決外購苗木種源、品種不適影響造林成活率、生長發育問題；舉辦國土綠化作業設計、造林技術管理、林木種苗技術管理培訓班，提升從業人員管理能力和技術水平。截至目前，林區人工造林、補植補造規模數量、完成率均超往年。
五、對群眾反映的根河河道灘涂內有3家養殖戶，影響河流生態問題。管理局組織召開地企聯席會議，推動根河流域“清四亂”專項整治工作。在通過實地調研及數據比對確定3處占地地塊屬性前提下，本著“依法依規、尊重歷史、照顧現實”的原則，由根河林業局與3家養殖戶協商簽訂了清理拆遷協議。目前，3家養殖戶全部遷出，建筑物已拆除，場地正在清理中，該段河道生態環境逐步得到恢復。
六、對于林區管護站布局不均衡、數量少、年久失修、配套設施不足問題。管理局積極爭取國家發改委、林草局將林區納入試點建設范圍，國家下達林區2019年管護用房建設項目23個，總投資3900萬元，其中：中央預算內投資3000萬元，地方投資900萬元。林區管護用房建設標準得到了較大提高，林區管護站分布不均，基礎條件差等問題得到逐步改善和解決。
七、對于林區打造以生態旅游為龍頭,以“兩地三區”為主導的“1+N”綠色產業體系,但小散弱的問題還沒有從根本上破解,“冷資源”遠未形成“熱效應”,與綠水青山、冰天雪地變成金山銀山的要求相距甚遠的問題。成立內蒙古大興安嶺旅游有限責任公司，確立“一業兩地三區”發展思路，編制了《林區旅游業公司化運營管理策劃方案》《林區旅游深度策劃方案》，制定了11項具體做法和4項保障措施。爭取自治區專項資金260萬元，在林區國家森林公園、旅游景區投資新建星級旅游廁所12座，極大改善了林區旅游環境。2019年上半年，林區接待游客11.13萬人次，旅游直接收入1070.87萬元。
八、對于林區就業渠道狹窄，職工群眾技能單一，再就業能力比較低，居住分散，就業技能培訓開展較少，職工群眾強烈要求進行轉崗技能培訓的問題。管理局與相關技術院校進行合作，從2019年7月起采取送教上門、輪回教學、網絡培訓等方式，對林區職工群眾在家政服務、健身教練、蒙古刺繡、烹飪技術、種養殖技術、林業旅游、汽車駕駛汽車維修、電商服務、電焊工等項目進行轉崗創業就業技能培訓。林區共有一萬余人申報參加技能培訓，目前已舉辦各種培訓班97期，培訓4389人。
九、針對基層單位反映的資金撥付程序過于繁瑣，資金撥付滯后的問題。管理局根據已下達的投資計劃及資金到位情況，按照管理局相關程序對資金撥付事宜提交相關會議審議通過，根據相關規定和資金撥付和管理使用的要求修訂完善了資金撥付程序，將資金全額撥付到項目法人單位，并要求項目法人單位加強資金管理，確保資金安全和使用規范，解決了撥付程序繁瑣、撥付滯后的問題。
十、針對職工解困脫困和職工醫療存在的實際問題。管理局成立了困難職工解困脫困工作領導小組，制定了《關于做好困難職工解困脫困的工作措施》。開展了職工醫療互助保障行動，籌措資金200萬元用于職工繳費補貼，在推進職工解困脫困和醫療互助工作方面取得了一定的實效。(管理局黨委主題教育領導小組辦公室)
葉桐
2019-11-19
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