本報訊(記者 趙佳佳)12月7日至8日,森工集團黨委副書記、總經理閆宏光主持召開2021年第十四次總經理辦公會議,研究各單位2019年度經營業績考核責任書兌現等事宜,聽取財務資金事宜,安排部署審議內部審計和資金管理等工作。
森工集團黨委委員、總會計師周艷昌,黨委委員、副總經理牛廣忠出席會議; 森工集團總經濟師陳林濤、總工程師王偉、董事會秘書張鐵軍出席會議。
閆宏光強調,經營業績考核責任書是落實國有資本保值增值,確保實現年度經營目標,推動企業高質量發展的重要舉措。考核責任書要立足建立集團對各子公司的經營目標責任考核體系,按照責、權、利對等的原則,做到獎罰分明,推動企業經營管理各項工作實現科學化、精細化和規范化。要注重與實際工作相結合,堅持問題導向、目標導向、結果導向,不斷激發企業內生動力,確保考核成效,做到“考準、評實”。
閆宏光強調,制定下發集團內部審計相關工作辦法是落實國企改革三年行動,規范企業管理的必然要求。要把推進以案促改工作與企業治理體系和治理能力現代化建設結合起來,切實落實主體責任,抓住核心要害,做到有理有據。要建立運行高效的審計管理體系,健全內部審計制度,力求全面提升防范化解重大風險的能力,做到既要有指導性,又要有可操作性。要以深化國有企業改革,維護國有資本保值增值,推動國有企業做大做強做優為目標,統一管理,上下聯動,有力夯實審計部門的監督檢查作用。
閆宏光要求,要強化資金管理,完善資金管理細則,嚴把專項資金項目申報,實行資金和收支兩條線管理,確保項目信息真實可靠、資金使用合法合規。要按照自治區國資委2020年度財務決算審計的整改要求,成立專項工作領導小組和工作專班,落實企業債權清收責任,對集團和子公司兩級債權進行全面梳理,逐項推進,精準施策,狠抓落實;要進一步明確各部門職責,確保高標準、高要求、高質量地完成整改任務。
森工集團相關委部辦、直屬單位、派出機構負責人參加會議。