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包文君
2022-01-25
2805本報訊（見習記者 米何妙子）1月19日至21日，森工集團黨委副書記、總經理閆宏光主持召開森工集團2022年第二次總經理辦公會議，研究森工集團2022年度生產建設投資計劃、產業項目及投資、財務預算等事宜。
森工集團黨委委員、總會計師周艷昌，黨委委員、副總經理牛廣忠出席會議；森工集團總經濟師陳林濤、總工程師王偉、董事會秘書張鐵軍出席會議。
閆宏光指出，2022年生產建設投資計劃充分考慮了林區各單位在供暖改造、水毀橋涵修建等方面的共性需求，兼顧了企業的實際經濟能力和長遠發展能力，內容比較實在，計劃比較合理。下一步要按照保主業、扶產業、保重大項目兜底的原則，以及與會人員的討論意見，據實修訂完善。要按照《全國重要生態系統保護和修復重大工程總體規劃（2021—2035年）》等文件要求，搶前抓早，提前謀劃設計好人工造林、補植補造等森林經營項目，確保人員、場地、苗木、設備、技術等生產力要素合理流動、高效運行，保質保量完成各項森林經營任務。要結合國企改革三年行動，加快推動各森工公司（林業公司）苗圃公司制改革，進一步優化機制、提升能力，保障造林苗木供應。要繼續加大項目儲備，把各類項目與國家、自治區“十四五”規劃投資方向有機結合起來，提前做好規劃設計，充實完善項目庫，對口謀劃、加強對接，全力推動項目落地、資金到位。
閆宏光強調，產業項目投資要進一步增強市場意識，堅持深耕細作，統籌好“頂天立地”的大項目和“切口小、見效快”的小項目，讓涓涓細流匯成大江大河，進一步提升企業盈利能力。在項目謀劃上要堅持積極、穩妥、慎重、科學，確保干一個成一個，決不能出現半截工程和虧損企業。在產業發展上既要善于開新路，積極拓展發展路徑，也要眼光向內，持續盤活已有資產，利用好優勢資源，力爭各項產業項目發揮最大效益。要認真學習研究自治區國資委關于產業項目投資相關文件要求，嚴格履行程序，確保項目實施依法合規。
閆宏光指出，2022年財務預算充分體現了開源節流、“過緊日子”的思想，下一步要與集團生產建設和產業項目兩個計劃加強對接，與國家生態保護、社會保障等政策強化銜接，進一步夯實完善相關預算內容，確保年度預算科學、全面、精準。
森工集團相關委部辦、直屬單位、派出機構負責人參加會議。
