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姚旭峰
2022-05-07
2870本報訊（記者 趙興祖）5月6日，森工集團召開國企改革“百日攻堅行動”視頻調度會，傳達自治區國企改革“百日攻堅行動”調度會精神，通報森工集團國企改革三年行動重點改革任務考核評估進展情況，安排部署森工集團國企改革“百日攻堅行動”重點工作。
森工集團黨委書記、董事長陳佰山出席會議并講話，黨委副書記、總經理閆宏光主持會議并傳達自治區國企改革“百日攻堅行動”調度會精神；森工集團領導趙寶軍、周艷昌、蔡志強、趙春雨、譚民出席會議；森工集團總經濟師陳林濤、總工程師王偉、董事會秘書張鐵軍出席會議。
陳佰山強調，森工集團國企改革三年行動已經到了決戰決勝的關鍵階段，各單位、部門要突出問題導向，優化完善“前置事項清單”，提升董事會建設和運行質量，推進董事會向經理層授權，規范有序落實重要子企業董事會職權，推動任期制契約化全覆蓋高質量，推進三項制度改革扎實到位，加大力度完成“兩非兩資”清退處置，抓好改革攻堅。要補齊短板弱項，在推動研發投入強度穩步增長、推動正向激勵、增強營業性業務盈利能力、新產業新業態領域推進增量混改、推進戰略性重組與專業化整合、推動基層黨建與生產經營深入融合、持續強化全過程監督、開展“學先進、抓落實、促改革”專項工作上取得實效，努力提升改革成效。要加強臺賬管理，客觀準確填報各項改革任務完成進度，確保國企改革三年行動各項任務全面高質量收官，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
閆宏光強調，要壓實改革責任，進一步提高政治站位，堅決落實“一把手”親自抓改革的要求，做到親自研究推動、親自協調督促、親自審核把關。要加強調度督辦，統籌落實會議、聯絡、調研指導、督查檢查、宣傳報道、權責、考核評價、巡視巡察八項機制，對各單位改革任務推進落實情況實行每周調度、半月研判、每月專題部署，并將改革工作納入綜合包片督導和黨委巡察范圍，對重點改革任務完成情況實行剛性考核評估。要強化工作指導，各牽頭部門要充分發揮“上接天線、下接地氣、協調各方”的獨特優勢，進一步加強對各基層單位改革工作的指導，形成上下齊心推動“百日攻堅行動”順利收官的濃厚氛圍。
會上，陳林濤通報了國企改革三年行動重點任務評估指標推進完成情況。
森工集團各委部辦、直屬單位、派出機構、各綜合包片督導組、改革專班相關負責人在主會場參加會議；各森工（林業）公司、北部原始林區森林管護局、各國家級自然保護區管理局、航空護林局的主要負責同志，分管改革的同志和相關部門負責人在各自分會場參加會議。
