(記者 趙興祖)6月10日,森工集團召開完善公司治理加強董事會建設(shè)視頻培訓(xùn)會議。
森工集團總經(jīng)濟師陳林濤主持會議并講話,董事會秘書張鐵軍作完善公司治理體系和落實董事會職權(quán)專題輔導(dǎo)。
陳林濤要求,各單位、部門要聚焦落實國企改革三年行動工作中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),補齊短板,精準發(fā)力,狠抓落實,攻堅克難,確保按時高質(zhì)量完成國企改革三年行動目標任務(wù)。要加強董事會建設(shè),有效落實子企業(yè)董事會職權(quán),厘清黨委會、董事會、經(jīng)理層的權(quán)責邊界,做好行政化管理轉(zhuǎn)向公司化治理、董事會六項職權(quán)落實等工作,確保各項改革任務(wù)落實到位。
培訓(xùn)會議上,張鐵軍結(jié)合森工集團實際,從公司治理體系的內(nèi)涵、如何完善森工集團和所屬企業(yè)法人治理體系、如何落實子企業(yè)董事會職權(quán)三個方面進行講解與分析。強調(diào)要明確董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的職能,壓實經(jīng)理層責任,規(guī)范授權(quán)、規(guī)范運作、規(guī)范決策、規(guī)范會議程序,形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、制衡有效的公司治理機制,確保完成改革各項任務(wù)。
森工集團各委部辦、直屬單位、派出機構(gòu)、各綜合包片督導(dǎo)組、改革專班相關(guān)負責人在主會場參加會議。各森工(林業(yè))公司、各國家級自然保護區(qū)管理局、北部原始林區(qū)森林管護局、航空護林局的主要負責人和分管國企改革工作相關(guān)負責人在各自分會場參加會議。