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A+ 大張良主持并講話 恩和特布沁出席
1月27日,森工集團董事會一屆45次視頻會議召開,審議并通過了《內(nèi)蒙古森工集團機構(gòu)調(diào)整方案(修訂稿)》等2項議案。
森工集團黨委書記、董事長張良主持會議并講話;黨委副書記、總經(jīng)理、董事恩和特布沁,黨委副書記、董事、工會主席牛廣忠在集團南五樓會議室參加會議。
外部董事趙清、王岐山、李東華、胡靜在各自分會場參加會議。
會議應(yīng)到董事7人,實到7人。
森工集團領(lǐng)導(dǎo)蔡志強、王永、陳林濤、王偉列席會議。
經(jīng)大會研究提名,設(shè)監(jiān)票人2名、計票人1名。
張良強調(diào),森工集團機構(gòu)改革是構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的企業(yè)機構(gòu)職能體系的重要舉措。實施方案的制訂符合國家、自治區(qū)對推進國有企業(yè)改革的安排部署,充分結(jié)合企業(yè)當(dāng)前和長遠發(fā)展規(guī)劃,有效通過業(yè)務(wù)整合、組織整合與人員整合,更好適應(yīng)企業(yè)新發(fā)展格局,確保實現(xiàn)機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)、職能配置更加優(yōu)化、體制機制更加完善、運行管理更加高效。
張良要求,要深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動,按照既定方案,全力落實“三項制度”改革,有效壓縮管理層級,合理優(yōu)化財務(wù)核算方式,建立健全責(zé)任清晰、分工明確的工作機制,不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,提高企業(yè)核心競爭力。同時,大力推進企業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化建設(shè),探索構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)特點和發(fā)展需求的架構(gòu)模式,切實增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。(趙佳佳)