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張良到興安石油公司調(diào)研并主持召開座談會

包文君
2024-03-14
5905

本報訊(記者 趙佳佳)3月12日,森工集團黨委書記、董事長張良一行到興安石油公司調(diào)研并主持召開座談會,詳細(xì)了解公司基本情況,改革推進的思路、舉措及下步方向,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識。

森工集團領(lǐng)導(dǎo)牛廣忠、王永、陳林濤參加調(diào)研并出席座談會。

張良強調(diào),林區(qū)改革是今年的先手棋、重頭戲,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全力推進,切實改出動力、改出成效。興安石油公司要自加壓力、眼睛向內(nèi),摒棄“等靠要”思想,實施“穿透式”改革,創(chuàng)新體制機制、經(jīng)營方式、運營模式,在保障林區(qū)生產(chǎn)用油的基礎(chǔ)上,拓寬市場,提高收益,為林區(qū)改革作表率。要對資產(chǎn)和股權(quán)進行全面梳理,實事求是解決歷史遺留問題,瘦身健體,輕裝上陣。要深入推進內(nèi)部“三項制度”改革,解決人員結(jié)構(gòu)“倒金字塔”問題,實行薪酬與油品銷售掛鉤機制,一崗一薪、易崗易薪,多勞多得、少勞少得,充分發(fā)揮薪酬分配激勵作用,向改革要活力、要效益。要優(yōu)化調(diào)整林區(qū)油庫、加油站布局,減少流程,降低成本,提高效益,實現(xiàn)專業(yè)化運營。要對油庫、加油站周邊閑置土地、廠房進行全面梳理,摸清“家底”,探索盤活利用有效路徑,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

森工集團有關(guān)委部辦負(fù)責(zé)人參加座談會。


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