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包文君
2024-10-08
8025本報訊（通訊員 王偉）9月26日，森工集團黨委書記、董事長張良主持召開森工集團董事會一屆9次會議，審議《森工集團內部審計機構優化調整方案》等4項議案。
森工集團黨委副書記、總經理、董事恩和特布沁，黨委副書記、工會主席、董事牛廣忠，外部董事趙清、李東華、胡靜出席會議。
森工集團領導蔡志強、譚民、關立春、王永、王偉列席會議。
會議強調，優化調整內部審計機構，是推動基層成為產品中心、利潤中心的保障性措施，目的是確保林區干部想干事、會干事、干成事、不出事。要建立規范有序的運行機制和科學完備的規章制度，促進依法行政、依法審計。要嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，防止“帶病上崗”，著力打造一支審計“鐵軍”。要加快解決審計力量分散、專業化程度低等問題，通過“理論＋實戰”等方式，加快提升專業能力水平。要探索采用“大數據分析＋現場核實”等創新方式，充分發揮大數據審計在提高審計質效上的作用。
會議指出，要提高眼界、放長眼光，敞開山門多“邀客”，通過合資合作做強做大生態旅游業、林下經濟、林業碳匯、生態礦產業、傳統產業升級五大產業板塊，努力實現富民興林強企。要加快推進重點景區建設，委托專業團隊整體打包運營，搶抓旅游旺季有利時機，爭取早運營、早收益。
會議強調，要加快建設數字森工、智慧林業，以防火預警平臺為基礎，各部門、單位主動對接、集思廣益，打造“一云承載”林區所有業務版塊的信息化辦公平臺，釋放人力資源，提高管理質效。要加強與運營商的人員交流，通過雙向掛職、聯合培訓、引進專業大學生等方式，加快培養智慧平臺運維人員，打造林區信息化專業團隊。
