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A+ 大張良主持 恩和特布沁出席
本報訊(記者 李鵬飛)1月21日,森工集團黨委書記、董事長張良主持召開森工集團董事會一屆13次會議,審議2023年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)完成情況及薪酬(工資)兌現(xiàn)、2024年度員工績效工資分配和《2025年財務(wù)預(yù)算草案》的議案。
森工集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事恩和特布沁,外部董事胡靜、李東華出席會議。
森工集團領(lǐng)導(dǎo)譚民、關(guān)立春、王永、張鐵軍列席會議。
張良指出,2024年,集團堅持以問題為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)體系,基本實現(xiàn)了一企一策。2025年,要通過與頭部企業(yè)合資合作,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理理念,不斷優(yōu)化經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀,完善績效薪酬體系,加強全員績效考核,拉開各單位工資差距,體現(xiàn)獎勤罰懶。要鼓勵優(yōu)秀干部到基層一線建功立業(yè),干得好的領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬增長,干不好的領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬減少,做到既有激勵又有約束、既講效率又講公平,使員工工資收入與其工作業(yè)績和實際貢獻(xiàn)緊密掛鉤,切實做到能增能減。
張良強調(diào),要深化薪酬體系改革,打破崗位制,堅持績效薪酬分配與效益聯(lián)動,各單位績效工資總額“隨著任務(wù)走、跟著項目來、伴著效益漲”,充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得,以崗定薪、易崗易薪,徹底打破“大鍋飯”。要精打細(xì)算過好“緊日子”,在“算細(xì)賬”上出實招,在厲行勤儉節(jié)約上下實功,從嚴(yán)、從緊、從實、從細(xì)編制好財務(wù)預(yù)算,確保資金的優(yōu)化配置和高效使用,推動集團高質(zhì)量發(fā)展。