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A+ 大本報訊(通訊員 王偉)6月29日至30日,內(nèi)蒙古森工集團黨委書記、董事長張良到金河、阿龍山森工公司和汗馬國家級自然保護區(qū)管理局調(diào)研,詳細了解生態(tài)保護建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、學習教育等情況,對下一步工作提出要求。
在金河森工公司調(diào)研期間,張良實地查看了冷極村、應急事務中心、苗圃、馴化養(yǎng)殖基地,并召開座談會。強調(diào),森工集團委托中旅集團運營景區(qū)以來,通過“品牌+資源”互補,逐步推動從點狀合作到全域聯(lián)動的升級,目前冷極村客訂率達3640張床位,市場化運營水平不斷提高。要站在林區(qū)生態(tài)旅游發(fā)展全局找準冷極村定位,不能“穿新鞋走老路”,要加強與中旅集團的多板塊深度合作,制定方案,細化措施,健全制度,豐富業(yè)態(tài),基于契約落實好“掌柜”“東家”合作分工,讓冷極村這塊資產(chǎn)更繁榮、更值錢、更有影響力。要通過存量資產(chǎn)盤活、苗圃轉(zhuǎn)型,建設標準化馴化養(yǎng)殖場和采摘觀光園,馴化養(yǎng)殖種植林區(qū)特色禽畜和中草藥、漿果、冷涼蔬菜等,打造林區(qū)北部景區(qū)的綠色優(yōu)質(zhì)食材供應基地,實現(xiàn)產(chǎn)供銷一體。要加強年輕大學生干部的選拔培養(yǎng),在規(guī)劃職業(yè)生涯、體現(xiàn)人文關(guān)懷上下功夫,逐步推行聘請第三方開展競爭上崗,通過“賽馬”一較高下。要認真開展學習教育,不踩紅線、不越底線,干干凈凈謀事、干事、成事,營造風清氣正的政治生態(tài)。
在汗馬國家級自然保護區(qū)調(diào)研期間,張良詳細了解中心站、大興安嶺森林消防支隊靠前駐防情況。指出,汗馬國家級自然保護區(qū)是世界生物圈保護區(qū),一直未經(jīng)過人為干預,核心區(qū)無道路覆蓋,枯木倒木較多,一旦發(fā)生火情,撲救難度極大,損失不可估量。要在“防”上下大功夫,利用無人機、有人機、“智慧林業(yè)、數(shù)字森工”平臺等手段,嚴防死守,發(fā)揮生態(tài)價值。同時,要在生態(tài)價值轉(zhuǎn)化經(jīng)濟價值上下功夫,圍繞金河冷極村景區(qū)做文章,豐富旅游業(yè)態(tài)。
在阿龍山森工公司調(diào)研期間,張良實地踏查了苗圃。強調(diào),阿龍山苗圃底子好、基礎(chǔ)強,區(qū)域位置臨近金河冷極村、滿歸紅豆小鎮(zhèn),要盡快拿出苗圃轉(zhuǎn)型規(guī)劃,在打造食材供應基地、中草藥種植基地、種質(zhì)資源庫等方面加深研究、找準定位,不盲目、不糾結(jié),看準了就抓緊干、創(chuàng)新干,不能小打小鬧,要項目化、規(guī)劃化推進,打造成現(xiàn)代化、科技化的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。