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2017-01-05
3749自林區三級領導機關作風建設開展以來，內蒙古大興安嶺烏爾旗漢林業局黨委按照習近平總書記“以建設為民、務實、清廉機關為目標，以加強機關黨員干部黨性鍛煉、改進機關作風為重點”的要求，開展機關作風建設工作，取得了成效。
解決精神狀態不振的問題
他們以支部為單位開展了專項“大學習大討論”活動，深挖思想根源，準確把握新時期對黨員干部的新要求，堅定理想信念，激發工作熱情；組織各單位開展了“三個一”政治理論學習教育，即機關干部每天早學十分鐘，每半個月寫一篇學習心得，每一個月召開一次支部座談會，提高了機關干部的理論素質，增強干部的學習意識。
解決執行紀律不嚴的問題
他們通過深入督導發現，個別基層單位的股段級干部任免存在“一言堂”現象，未嚴格執行“三重一大”事項決策程序，或者重大事項決策未經黨政工聯席會議討論。通過開展批評與自我批評，不搞一言堂，不搞各自為政，建設團結統一、步調一致的堅強領導集體。
針對個別領導干部未能嚴格按照領導干部操辦婚喪喜慶事宜的規定履行請示報告制度，未能充分認識國有林區改革的重要性和緊迫性，存在質疑國有林區改革行為，林業局紀委通過與其約談，進行思想教育和政策引導，改變其消極抵觸情緒。同時，他們加強群眾監督，建立機關作風建設舉報制度，公開紀委舉報電話，設立舉報郵箱，開通群眾舉報渠道。
林業局紀委制定了 《關于開展專項整治會議紀律、進一步加強作風建設的實施方案》，嚴格按照 《方案》 進行會風會紀監督檢查，對參會人員逐一錄像，并查看參會登記簿和請假條情況，對未能及時參會并未履行請假手續的單位領導給予函詢談話。
這個局黨委加強作風建設監督檢查，督導組不定期對基層和機關進行抽查，對違規違紀的責令寫出書面檢查。同時，開展“一查二談三誡勉”三步工作法。“查”是組織紀委和勞人科對全局職工進行梳理，徹查工作紀律遵守情況。“談”是對徹查發現不遵守紀律的人員進行談話教育，要求其嚴格遵守工作紀律。“誡勉”是對個別基層單位科級領導干部不在崗，未能嚴格履行請假手續的，紀委和組織部給予誡勉談話和批評。
解決大局意識不強的問題
針對個別干部職工思想不統一、工作目標不明確、對前途迷茫等情況，這個局開展了十八屆六中全會和自治區黨代會巡回宣講活動，展望林區改革前景，統一職工思想，強化擔當意識。同時，他們制定了 《重大會議和文件精神傳達落實反饋制度》，要求基層單位在落實重大會議和文件精神時要及時反饋落實情況，上報傳達落實相關圖片，確保重大會議和文件精神能及時傳達到職工群眾當中。
解決工作作風不實的問題
這個局開展了機關作風建設“三亮三公開”主題活動，把兩級機關干部的身份亮出來，公開崗位職責；結合崗位職責分解任務，制定個人任務進度表，把進度亮出來，公開效率；采取上級檢查、職工評議等方式評議并公開機關干部工作情況，把評議亮出來，公開結果，調動了干部職工的工作積極性。同時，他們召開了“科級干部下基層調研”專題會議，要求各科室每年下基層調研不少于兩次，撰寫調研報告，提出存在問題，為領導決策提供依據，并對調研結果負責。
解決服務意識不強的問題
他們組織科級干部開展政治理論學習和《準則》、《條例》的專題培訓，要求領導干部經常深入基層指導工作，對于重點難點問題通過職代會、黨代會年會等形式向林業局反饋意見建議，尋求解決辦法； 制定了機關各科室聯系基層單位的制度，每個科室聯系1-2個基層單位，機關干部定期到基層指導工作，幫助基層單位解決問題。開展了作風建設公開承諾活動，把承諾事項置于職工群眾的監督之下。
林業局通過排查發現，個別機關干部對基層辦事人員不熱情，上訪人員到林業局纏訪、鬧訪，導致信訪接待人員不耐煩，態度不好。為此，他們在內部調整了工作人員，并在機關大樓一樓醒目位置設立了舉報箱，公開了舉報電話和電子郵箱，各科室在辦公室張貼紀委舉報電話，便于群眾監督。
（林管局黨委組織部供稿）
