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2017-01-10
3834去年以來，內蒙古大興安嶺烏爾旗漢林業局電信管理處緊緊圍繞單位中心工作，充分發揮基層黨組織政治核心作用，以夯實黨建基礎工作為重點，以求真務實的精神，不斷開創黨建工作新局面。
抓班子帶隊伍。烏爾旗漢林業局電信管理處堅持用正確的用人導向凝聚人心、鼓舞士氣、激發動力、推動工作。不斷創新中心組學習形式，采取專題學習、輪流講課等方式，不斷提高領導班子理論素養。堅持“黨支部書記上黨課”制度，著力建設學習型黨組織和學習型領導班子，組織全體黨員每月4次集中學習，每月月底檢查學習筆記完成情況，并建立了獎懲機制，督促黨員主動學習，全面提高黨員隊伍綜合素質。開展班子“幫困致富”活動，收到了實際效果，拉近了領導與職工之間的距離，起到了凝聚民心的作用。
抓作風樹形象。積極推進黨風廉政建設責任制的落實，狠抓黨風廉政的制度建設，重新修訂了多項黨風廉政建設規章制度。在落實黨風廉政建設責任制工作過程中，兩個“一把手”對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，班子成員明確責任范圍，堅持“一崗雙責”。根據單位實際情況，設計了電信處黨風廉政建設責任網絡追究圖，并與各段隊負責人簽訂黨風廉政建設責任狀，與經濟工作同部署、同檢查、同考核。同時，他們加大了對處務公開的力度，對物資采購、干部任用、發展黨員、費用使用等情況，及時向職工公開，接受監督。
抓載體求突破。電信管理處嚴格按照林業局黨委的要求開展“兩學一做”教育實踐學習，黨支部開展了“黨員先鋒崗”、“黨員奉獻日”、“幸福黎明 與愛同行”等主題教育實踐活動，并認真組織回頭看，詳細填寫“兩學一做”教育實踐活動整改落實情況報表，收到了實效。(洪瑞）
