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A+ 大 今年,阿里河林業局森林經營處黨總支把約談作為培養、教育黨員干部的門坎兒,通過下一線、包隊段、定時匯報、即時溝通等方式,警鐘長鳴,筑牢底線。
這個處黨總支發揮班子成員多的優勢,把十幾個隊段按照分管的范圍以“一崗雙責”固定約談對子,建立起黨總支與關鍵崗位人員的約談聯系,使關鍵崗位人員時時自我反省、隨時自我糾正。他們突出約談經常化,談工作、談方法、談經驗,把敬業放在一線,時時提醒、處處告慰,促進黨員干部建立廉潔觀念;突出約談家常化,在工作之余深入家中,了解并真正解決其實際困難,使其感受組織和同事的溫暖。雖然森經處人員多、辦公場地分散,他們倡導黨員干部職工牢記職責和義務,不違規、不攀比,踏實從業、規矩做人,為森經處的穩定和發展營造了良好的氛圍。(張超)