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王景雙
2025-09-08
1909■本報通訊員 劉繼陽
民生無小事，枝葉總關情。今年以來，大楊樹林業公司黨委把增進民生福祉作為出發點和落腳點，以一系列有溫度、有力度的行動，將民生“問題清單”轉化為“成效清單”，用心用情答好民生考卷。
把準“需求脈”，讓實事清單更接地氣
看著體檢報告上的各項健康數據，員工鄂龍的臉上露出笑容：“體檢完心里踏實多了，工作起來更有勁兒了，特別感謝公司把我們的健康放在心上！”
自8月起，公司黨委將員工健康體檢列為民生項目“頭號工程”，投入44萬余元為911名員工健康保駕護航。在2024年體檢標準基礎上，為每名員工額外增加50元體檢經費，進一步提升檢查質量。針對往年“項目基礎、地點固定”的反饋，公司創新開通“全國自行體檢＋本地區7折優惠”雙渠道，既讓員工享受便利，更實現“小病早治、大病早防”的健康守護。
為精準對接員工需求，公司黨委創新推出“三問三聽”工作法，通過班子成員分片調研、座談會、面對面交流等方式，廣泛收集員工在健康保障、工作住宿、基礎設施建設等方面的“急難愁盼”問題。經梳理匯總后，由黨委擴大會議討論并民主表決，最終形成“我為群眾辦實事”民生項目清單，明確責任領導和完成時限，構建“立項—推進—驗收—反饋”的全流程閉環機制，確保每項實事都能落到實處。
關愛不止于健康保障。為解決單身青年員工婚戀問題，公司黨委聯合大楊樹鎮政府、醫院、駐在企業等多單位開展“愛在北疆戀在林區”青年聯誼活動；開設“愛心托管班”，解決員工子女假期無人看管問題；為青年員工提供輪崗學習機會，助力青年員工做好職業規劃……這些看似細微的舉措，正是“員工利益無小事”的生動詮釋。
打通“中間阻”，讓政策實惠直達基層
“辦實事不能停留在口頭，必須讓基層看得見、摸得著、用得上。”這是公司領導在推動實事落地時反復強調的話語。公司黨委把“基層減負”與“實事落地”相結合，堅決糾治“層層轉發、照搬照抄”的形式主義，要求相關部門拿出“施工圖”“時間表”，確保每一項政策都能直接服務基層、惠及員工。
走進項目現場，辦實事成效正在悄然改變著基層的面貌。在應急事務中心辦公樓前，原本破損松動的臺階已被重新澆筑，平整穩固的新臺階讓前來辦事的群眾腳下更踏實；對辦公樓后院的地面進行了硬化翻新，方便車輛停放；臥羅河林場舊營房改造陸續完工；朝陽林場地面硬化工程正緊鑼密鼓推進。
員工活動室里，新添置的跑步機、單車、啞鈴等健身器材整齊排列，成為大家放松身心的好去處。下班后的員工紛紛走進活動室揮灑汗水，既緩解了工作疲勞，也增強了身體素質。為一線員工新配備的10臺凈水器已經安裝到位，清澈甘甜的飲用水從凈水器中流出，徹底改變了以往用水口感不佳、雜質較多的問題，讓大家喝上了放心水、舒心水，提升了幸福感和獲得感。
“辦實事的成效，最終要由員工來打分。”公司黨委成立專項督查組，采用“四不兩直”方式深入基層，既看硬件改善，也聽員工評價。對推進緩慢的工作，現場辦公解決難點問題；對員工滿意度低的服務，立即調整方案重新推進，確保實事落地不打折扣。
激活“內動力”，讓員工成為發展“主角”
“授人以魚不如授人以漁。”公司黨委著力構建“黨委引導、基層主導、員工參與”的辦實事機制，把更多自主權交給基層單位。這種“主人翁”意識，正在轉化為推動發展的強大合力。
車輛維修、滅火機具使用方面，基層員工自發成立“技術互助小組”，通過老師傅帶新徒弟，手把手傳授維修技巧，不少設備故障在一線就能快速解決，極大提高了工作效率；依托志愿服務隊，開展送溫暖、環境治理、修繕道路等志愿服務活動，傳遞身邊正能量……從“要我干”到“我要干”，從“等政策”到“主動辦”，基層的創造力和凝聚力被充分激發，形成了“上下同心、共建共享”的生動局面。
每一項實事的推進，都印證著以人民為中心的發展思想，凝聚著企業與員工同頻共振的力量。公司黨委將以釘釘子精神，一件接著一件辦，一年接著一年干，讓實干成為企業最鮮明的底色，讓員工幸福感更可持續、獲得感更加充實、安全感更有保障，在高質量發展的道路上書寫更多暖心故事。
