□ 張嘉偉
隨著國家對生態文明建設“五位一體”地位的確定,林業企業內部組織結構和管理方式有了大幅度調整,這給工會工作帶來了新挑戰。因此，工會組織必須清醒地認識和研究當前工會工作所遇到的新情況、新問題，切實把企業工會建設成為組織健全、制度完善、職工信得過的群眾組織。
一、新形勢下工會組織面臨的新情況
(一)職工隊伍的變化。隨著全面停止商業性采伐,職工隊伍中出現了不同利益的職工群體。大致可以分成以下幾個群體:(1)決策者。就是以黨政領導為主的經營管理者。(2)中層管理人員。主要是行政環節干部、科技工作者、高級職稱人員。(3)普通職工。企業中人數最為龐大的一個群體,他們通過自己熟練的技能和體力勞動獲得工資報酬。(4)企業臨時聘用的協議工、勞務工、季節工等。
（二）就業方式的變化。停止采伐后企業原有的經營格局進行全面調整,大部分富余職工需要轉崗安置,企業和職工之間的矛盾將日益顯現,企業勞動關系也呈現出了復雜、多變的趨勢。主要表現在:(1)企業內部調整布局和結構，精簡編制，壓縮人員，重組、撤并部門和單位，使待崗干部，富余人員呈不斷增加的趨勢，職工就業和企業發展的矛盾變得越來越突出。(2)群體性勞動爭議日漸增多,因企業改革而產生的利益調整引發的勞動爭議也陸續發生。
（三）收入分配方式的變化。企業為了吸引和留住高級管理人才和科技人員,在收入分配上制定了許多有利于所謂人才的政策,這就使企業內部不同職工群體之間的收入產生較大的差距,大多數從事一般性事務工作的普通職工很有可能長期處于低收入的狀態,而且企業缺少職業規劃,使普通職工晉升機會很少。
二、針對新形勢采取的應對措施
（一）以新的教育形式，引領廣大職工
由于經濟成分和經濟利益的多元化，導致職工思想觀念和價值取向的多樣化，職工思想活躍，觀念不斷更新，工會的思想政治工作要順應時代發展的要求，與時俱進，不斷創新。一要創新思路。思路是行動的先導，要擺脫“唯書、唯上”的思維定勢，向“唯實”轉變，要從“等布置、等指令”轉變為從實際出發，主動作為。二要創新內容。工會組織要緊跟改革的步伐，注入時代的內容，拓寬服務的領域，增加工作的職能，把思想政治工作與企業日常工作、生態保護，經濟轉型等工作有機結合，堅持為職工謀求福祉，為企業發展服務。三要創新形式。活動形式要由集中、統一、大型的活動形式向小型、靈活、多樣的方式轉變，使思想政治工作從單向灌輸向自我教育轉變，從單純說理向解決實際問題轉變。四要創新載體。通過新的活動載體努力營造良好的人文環境，使職工在濃郁的文化氛圍中得到心靈的陶冶。
（二）以新的服務內容，關懷廣大職工
工會工作的立足點就是服務，要不斷提高服務質量創新服務內容，通過建立宣傳欄、書報欄、圖書室、文體娛樂活動室以及成立書畫、詩社、球隊等各種活動小組，豐富職工文娛生活，在增強職工體質的同時增強廣大職工對工會組織的凝聚力和向心力，同時要以深厚的感情、滿腔的熱忱，密切聯系職工，關心幫助困難職工，盡心竭力為弱勢群體解決實際困難，努力為職工排憂解難。
（三）以新的維權方式，保護廣大職工
維護職工的合法權益，是工會的基本職責，也是工會的天職。企業工會要努力提高維護職工權利的能力，要以建立和諧勞動關系為目標，以解決職工最直接、最關心、最現實的利益問題為重點，創新機制，積極探索，創造性地做好維權工作。要全力推進“兩個普遍”努力做到“哪里有職工，哪里就有工會組織”，堅持做到工資集體協商制度化、規范化，針對利益主體多元化和分配方式多樣化的趨勢，工會組織要大力拓展維權領域，工會干部要用新的思維方式，拓寬維權途徑，增強維權實效，努力實現好、維護好、發展好廣大職工的權益。
三、創新工作方法，拓展工作視野，實現工作新飛躍
（一）更新思想觀念。工會工作要想抓出成效，跟上形勢的發展，改變被動局面，就必須轉變思想、更新觀念，以新格局、新觀念、新意識來取代過去傳統的、習慣的“按部就班”的觀念，以科學發展的眼光，全新的視野和方法去研究新情況、解決新問題，只有這樣才能不斷推出新舉措，取得新效果，開創新局面。
（二）拓展工作思路。工會工作開展如何，是否有成效，在一定意義上，取決于工作指導意見和清晰的工作思路。思路決定出路，只有思想觀念轉變了、思路更新了，工作才有新突破，工會的地位形象才能得到提升。
（三）提高人員素質。隨著改革的深入，工會工作所涉及的知識也越來越廣,因此必須提高工會干部隊伍素質，加快工作人員的專業化進程,只有工會工作人員的知識結構、文化水平、專業素質得到全面的提升,才能更好地把握工作的主動權,履行好自己的職責。
（四）創新工作機制。在工作視角上，要把工會工作放在企業工作大格局中來謀劃和推進；在工作范疇上，要從過去的自立門戶、自我循環的半封閉管理模式轉變為開放式多元化管理模式；在工作方式上，要善于發現和總結好的經驗和方法。只有通過機制創新，工會組織的活力和創造力才能充分激發出來。
（五）擺正自身位置。工會組織要找準“結合點”和“平衡點”，一方面,工會必須以企業改革發展的大局為重，積極組織職工投身企業的改革和發展，鼓勵職工為企業轉型發展獻技獻策；另一方面,工會應代表職工參與企業改革的全過程,及時反映職工的愿望和呼聲,力求把企業改革的力度、發展的速度與職工的承受程度有機結合起來,維護職工的合理權益和企業的穩定。
工會組織還應處理好與黨政組織及職工的關系，只有贏得企業黨政領導的信任和職工的支持，才能在維護職工利益上大有作為，才能在助推企業發展中彰顯活力，形成互利互惠的良好局面。
（作者單位:林業工會)
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2016-08-18
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