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重整行裝再出發

葉桐
2019-01-10
4018

      根河林業局黨委書記 郝玉山

      40年前,黨的十一屆三中全會拉開了改革開放的序幕。根河林業局在改革開放中沐浴著春風,堅定不移地推進生態文明建設和林業改革步伐,林業工作穩步推進,一代又一代的林業人櫛風沐雨、砥礪前行,林業發展實現由弱到強、由傳統到現代、由伐木到保護生態的轉變。
      一、從“砍樹吃飯”到“看樹生活”
      改革開放四十年來,根河林業局在大力開展國土綠化、增加森林資源的同時,堅持依法治林,強化森林資源保護管理,從四十年前的“砍樹吃飯”,到四十年后的今天“看樹生活”,處處呈現出“城在林中,路在綠中,房在園中,人在景中”的美麗畫卷。
      不斷夯實生態環境建設基石,森林資源得到有效管理和保護。改革40年間,根河林業局不斷加大森林管護和培育力度,全力推進生態文明建設,有林地面積從28.93萬公頃增加到2018年的55.63萬公頃;森林覆蓋率由42.6%提高到了88.05%,提高了45.45個百分點;森林蓄積累計凈增長2,746.42萬立方米。
      堅持生態建設優先,實現人與自然環境的和諧相處。全面實行了生態移居,將山上所有的住戶全部搬遷到根河市區。將林場周邊的廢舊房屋全部拆除,對全局的林場和公路沿線管護站、檢查站進行了維修改造及美化綠化工作,林業局基礎設施和職工生產生活條件得到顯著改善。
      創新森林資源管護機制,積極推行森林管護內部購買服務。新形勢下,根河林業局建立了生態保護建設新體制。林業局、林場、管護員(站)層層簽訂森林管護責任書,明確管護責任,同時實行遠山設卡、近山巡護。
      開展生態保護建設內部購買服務工作,逐漸形成完整統一的購買服務制度,由森林管護內部購買服務領導小組研究確定購買價格、支付方式、檢查驗收等相關事項,在森林調查、生態監測、林業有害生物防治行業全面推行了內部購買服務,解決了“買什么”“誰來買”“向誰買”“怎么買”“買得值”的問題。通過實施森林管護內部購買服務,層層落實管護責任制,達到責權利相統一。
      二、發揮綠色生態優勢“不砍樹也能致富”正在一步步照進現實
      隨著改革開放的持續深入,2015年3月31日,最后一棵天然林落葉松在根河林業局烏力庫瑪林場517工隊轟然倒下,內蒙古大興安嶺林區結束了長達63年的天然林商業性采伐歷史,正式“掛斧停鋸”,邁向了生態文明建設的新時代。
      根河林業局大力發展森林生態旅游、苗木繁育、路橋施工、馴鹿養殖、特色經濟等綠色生態產業,提升林業的經濟效益、生態效益和社會效益,促進了生態增優、林業增效、職工增收。
      森林生態旅游產業方面。自2011年根河林業局發展旅游以來,根河林業局建成了根河源國家濕地公園4A級旅游景區,打造出了“中國冷極”、“517工隊”、“中國森林養生基地”、全球環境基金GEF中國濕地保護體系項目示范點等品牌形象及產品。2018年房車基地入選 《2018全國優選體育產業項目名錄》;“千人品馴鹿串”活動獲得上海大世界基尼斯總部認證的“大世界基尼斯之最”;獲得“港澳青少年游學基地”、“文明景區”等榮譽稱號。2013年以來,景區接待旅游人數達到16萬多人次,森林生態旅游總產值達到3639萬元。
      苗木產業方面。根河林業局自2012年成立內蒙古林區第一家獲得園林綠化規劃資質的公司以來,專門從事園林綠化苗木、花卉、草坪的培育、生產和經營。經營面積2324畝,2013年至今,完成苗木銷售和承攬綠化工程總產值達2377萬元。如今,根河林業局的苗木產業已在經濟轉型的道路上呈現出勃勃的生機。積極培育國土綠化苗木,并以市場為導向,引進適合本地區生長的綠化苗木,逐步建設成多品種、高層次的苗木基地。
      路橋施工產業方面。利用公路工程施工總承包三級資質,先后承攬根河林業局防火應急道路試點建設項目和2018年林區種苗培育設施建設等項目的施工。同時,積極開拓企業外部道橋建筑市場,增加職工收入。成立至今,路橋工程產業總產值4700萬元。
      馴鹿養殖產業方面。自2017年2月至2018年2月,共引進150頭種馴鹿,目前長勢良好。2018年4月底,進口馴鹿與敖魯古雅鄉馴鹿選育成功,誕生了一批健康的下一代,達到馴鹿遺傳品種優質改良的初始目標。 

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