14
A+ 大
包文君
2024-09-09
3523■張旭
東風浩蕩，改革潮涌。黨的二十屆三中全會立足新的歷史起點，鮮明宣示了將改革進行到底的堅定意志，系統擘畫了進一步全面深化改革的宏偉藍圖。
為進一步凝聚改革共識、激發奮進力量，連日來，根河森工公司將學習好、宣傳好、貫徹好黨的二十屆三中全會精神，作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，堅持不懈用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，讓改革創新活力在興安大地上競相迸發。
———深化理論武裝，堅定改革信念。公司堅持原原本本學、聯系實際學、創新形式學，嚴格落實“第一議題”制度，通過黨委（擴大）會議，黨委理論學習中心組學習、“三會一課”、主題黨日等方式及時學習全會精神，充分發揮“關鍵少數”的示范帶動作用，深入領會習近平總書記關于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，進一步增強抓改革的政治自覺、思想自覺和行動自覺。
———強化使命擔當，激發改革動力。黨員干部堅持學思用貫通、知信行統一，仔細研讀全會《決定》，深刻把握進一步全面深化改革的主題、重大原則、重大舉措、根本保證，在理論學習中感悟全會精神、領會改革意圖、明晰前進方向，把黨的二十屆三中全會精神落實到改革發展各方面，以實干實績推動全會精神落地生根、開花結果。
———把握政策導向，明確改革方向。公司把改革擺在突出位置，在戰略上布局、關鍵處落子，認真謀劃改革的目標任務和具體舉措，堅持重點突破與整體推進相結合，明確“一年夯實基礎、兩年全面提升，三年創建一流”的工作思路，圍繞根河林區的區位、資源、文化等優勢和稟賦，以打造林區生態保護建設戰略重要基地、內蒙古森工文化發源地、林區中部旅游疏散地三大基地為抓手，以生態提質、產業增效、職工增收為目標，持續為高質量發展積蓄動能。
改革破局開路讓綠色生態催旺全域旅游
改革，是順應時代的必然選擇，是推動發展的根本途徑，哪里有瓶頸制約，哪里就是主攻方向。
今年以來，根河森工公司以改革之力破局，聚焦發展題目、做好改革文章，在更高起點、更高層次、更高目標上推進改革，打通制約森林生態旅游產業高質量發展的堵點、難點，探索實現生態和旅游、保護和發展協同共生的新路徑，打通綠水青山向金山銀山的轉化通道，變“風景”為“產業”，化“美麗”為“財富”，讓好生態、好山水成為“有價之寶”。
良好的生態環境是發展旅游的基本前提。公司聚焦生態保護建設主責主業，有效整合生態保護建設力量，在精心組織、提前謀劃生態保護恢復綜合治理項目、森林可持續經營上深思考、下功夫，著力破解專業化人員短缺、生產力量薄弱、機械設備老化等難題；加強森林防滅火工作，不斷提升森林防滅火機械化、專業化、信息化、智能化水平，推動“人防”向“物防＋技防”轉變，積極打造全國應急系統示范樣板和標桿單位；推深做實林長制工作，統籌做好森林管護、森林病蟲害防治和林下資源管理等工作；逐步推進“機械化換人、自動化減人、智能化無人”的工作方式，減輕勞動強度，降低安全隱患，為生態保護建設提供科技支撐，使生態安全屏障愈加牢固。
改革，是一場實打實、硬碰硬的攻堅戰，只有高瞻遠矚、全盤謀劃，才能行穩致遠、一往無前。
公司始終堅持在發展中保護、在保護中發展，尊重自然、順應自然、保護自然，把綠色底色融入旅游產業發展各個方面，充分激發生態活力，釋放生態效能。借助區位優勢和資源優勢，公司錨定發展目標，積極打造“全國5C級自駕車旅居車營地”、“根河之路”精品旅游線路和建設全國一流生物質能源廠三個重點項目，讓更多的生態優勢轉化為強勁的旅游優勢，推動區域旅游產業發展更加火熱蓬勃。
根河具有獨特的民族文化、森工文化、冷極文化和豐富的自然資源優勢，擁有兩個國家級4A級景區，榮獲“自治區森林城市”“中國天然氧吧”等稱號。為充分整合旅游資源、開發特色旅游項目、拉動區域旅游建設，根河森工公司與根河市政府積極對接、精心策劃，全力推動根河區域旅游產業協同發展，持續擦亮“根河源”“冷極”等一系列本土旅游產業品牌，實現從“景點旅游”向“全域旅游”轉變。
進入初秋，根河源國家濕地公園人潮涌動，全國各地的游客、內蒙古自治區職工療休養團隊紛至沓來。
“這是我第一次以自駕游的方式來到根河，這里也是我一直向往的地方。沿途的藍天白云、森林和濕地風光實在太美了，真是游在風景里、住在風景里。”游客孫先生如是說。
徒步穿越泰加林、登冷極灣棧道、賞馬蘭湖美景……內蒙古優秀技術工人和示范性職工療休養團隊在綠水青山中養生養心，共享自然之美、健康之美、生活之美。
“我們以深化改革為契機，重新定位、傾力打造旅游產業，新增自然研學、森林康養、觀光攝影等一系列旅游業態，讓游客擁有更多選擇。”根河假日旅游公司黨支部書記孫彥章介紹說。
多元產業發展讓改革紅利釋放“乘數效應”
改革既要立足當前，又要著眼長遠。公司摒棄傳統觀念、慣性思維、路徑依賴，以大膽試、大膽闖的勇氣和銳氣，破難題、求新解、增活力，用“改革卷”答好“發展題”。
在打造“根河之路”精品旅游線路過程中，公司不斷優化整合內部資源，深挖根河源國家濕地公園景區的內在潛力和價值，科學規劃業態布局，在打造自然教育研學基地和林區特色民宿上下功夫，助推景區提檔升級；
自主研發動植物認知、濕地生態文化等10余套自然教育課程，與國內知名研學機構共建大興安嶺環境教育課程體系，以鮮明獨特的森工文化、民族文化、林俗文化和生態文化，持續為旅游產業賦能；
改變傳統鹿種群養殖方式，采取“內控＋激勵”的方式，逐步優化種群結構，力爭在馴鹿、馬鹿、梅花鹿飼養和繁育水平上實現新突破，推動特色養殖產業與旅游產業互融共促；
積極推進新能源項目落地，與國內知名相關企業對接，深入東北三省和周邊實地調研，為建設國內一流的生物質能源顆粒廠奠定基礎；
積極對接知名文旅企業，探索式引入國內一流的管理團隊和先進的管理理念，推動森林生態旅游產業邁向現代化、品牌化、品質化。
……
一項項深思熟慮的改革舉措，激起改革發展的“加速度”。
職工群眾是改革的力量源泉。公司堅持在改革中保障和改善民生，以利民之策、惠民之舉推動改革成效惠及更多職工群眾，持續增強職工群眾的獲得感、幸福感。
走進森林旅游紀念品展示室，樺樹皮燙畫、根雕、手工編織、剪紙、鹿皮畫等琳瑯滿目的旅游紀念品，都是出自職工之手。公司通過舉辦職工森林旅游紀念品制作培訓班，挖掘培養一支懂設計、會制作旅游紀念品的人才隊伍，不斷拓寬職工增收渠道。
邵良剛是根河森工公司烏力庫瑪經營管護中心的一名管護員，在做好本職工作的前提下，他利用閑余時間，積極參與到517小工隊旅游發展中，為游客提供餐飲、故事講解等服務。
“從6月末到8月末，兩個月的時間里，我額外掙了1萬多元，在家門口就能吃上‘旅游飯’，日子越過越紅火。”邵良剛興奮地說道。
發展沒有休止符，改革永遠在路上。未來，根河森工公司將堅持以黨的二十屆三中全會精神為指引，保持改革定力，強化使命擔當，用足用好改革“關鍵一招”，聚焦發展所需、基層所盼、民心所向，不斷培育發展新動能、新優勢，努力譜寫更加精彩的改革篇章。
