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包文君
2024-09-25
4082孫新杰，現任綽爾森工公司森林經營管理中心黨支部書記，自1986年參加工作以來，憑著對黨的忠誠、對林業的熱愛、對營林事業的執著，勇當生態先鋒，將綠色的情懷根植在綽爾42萬公頃生態功能區內，用心血和汗水守護并拓展著林區的“綠色版圖”。曾榮獲全國綠化獎章、自治區五一勞動獎章、森工集團森林培育先進個人、森林經營先進個人、森林經營先進組織者、內蒙古大興安嶺林區開發建設70周年“興安脊梁”等榮譽稱號。
為提高森林經營質量和造林成活率，孫新杰以全新理念開創森林經營工作新局面，科學制定《森林撫育伐區管理辦法》《森林撫育檢查驗收辦法》《森林可持續經營試點實施方案》《森林可持續經營試點作業實施方案》等管理辦法和規章制度，與作業單位、作業人員及森林經營技術人員分別簽訂責任狀，從整地、栽植、到成活率都采取終身責任制，要求森林經營技術人員對返土、栽植、圍堰、澆水等各環節全程跟蹤指導。造林期間，孫新杰每天早上五六點鐘就來到現地，組織人員、聯系車輛、督促灌溉、指導把關，中午經常在刮著大風的野地里隨便吃口干糧，然后趕赴下一個造林場地……
從他2014年調任森林經營管理中心至今，綽爾森工公司國土綠化面積已經達到3400多畝，成活率達到95％，干部責任林成活率達到98％，干旱陽坡造林不但實現了技術突破，成活率也超過了90％。
2015年，內蒙古大興安嶺林區全面停止天然林商業性采伐，綽爾森工公司加大森林經營力度，1500多個森林作業小班，孫新杰每年都要巡查一遍，對質量不放心的小班，他就多走幾遍。經過多次實地考察和調研，2020年，他大膽引進沙棘樹苗，在生態功能區推廣種植4500畝，成活率達95％以上。2022年，額爾古納河流域生態保護恢復綜合治理項目退化林修復工程全面展開，他帶領造林隊伍趕赴庫都爾、根河森工公司開展造林工作。面對陌生的造林地塊，他精心組織、倒排工期、掛圖作戰，搶先抓早派駐人員現地踏查，牢牢把握頂漿造林有利時機，順利完成6萬畝額爾古納河流域生態保護恢復綜合治理項目退化林修復工程的造林任務和5萬畝秋整地工作任務。2023年，為順利完成森林可持續經營試點任務，面對設備老化、作業工隊人員年齡偏大等情況，他多次召開會議，統籌、協調、推進此項工作，高標準完成了2萬畝的森林可持續經營試點任務。
因常年野外作業，孫新杰患上了胃病、關節炎和膽囊炎，他常常帶著止疼藥上山。2012年夏天，他做了膽囊摘除手術。當時正趕上國家林地檢查，因為他最熟悉現地情況，手術后的第4天，他就和檢查組一起深入現地。那幾天陰雨連綿，走的都是山路，刀口上紗布濕了、掉了，他就用繃帶把紗布勒緊繼續工作。為此，大家形容他是營林戰線上的“拼命三郎”。
在黨支部建設上，孫新杰認真履行黨組織書記“第一責任人”職責，堅持把黨建引領作為推動森林經營工作高質量發展的“紅色引擎”，創造性提出“1231”工作法，打造“育林護綠”黨建品牌，不斷推動黨支部工作規范化、組織建設標準化、作用發揮制度化，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，實現了黨建與業務同頻共振、黨員與職工同心同向的良好局面。
（森工集團工會供稿）
