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包文君
2025-03-17
3292本報訊（通訊員 涂艷玲）連日來，伊圖里河林業公司組織干部員工第一時間學習宣傳貫徹森工集團2025年度工作會議暨一屆四次職工代表大會精神，聚焦目標任務、把握總體要求、明晰工作方向，全力推動各項工作任務落地落細落實。
該公司制定系統“學習表”，推動會議精神入腦入心，召開專題會議、黨委理論學習中心組學習會，通過“集中＋自學”“研討＋交流”等形式迅速掀起學習熱潮；在微信公眾平臺開設“學精神談體會謀發展抓落實”專欄，全方位、多角度宣傳報道干部員工對大會的熱烈反響；開展宣講進基層、進一線等活動，推動學習貫徹向基層延伸、向縱深拓展；召開2025年度工作會議暨十二屆四次職代會，總結回顧2024年各項工作，科學分析存在的短板，研判面臨的挑戰，安排部署2025年預期目標和重點工作任務，為公司高質量發展謀篇布局。
該公司量身定制“任務單”，以“1126”發展思路為抓手，即守好生態保護建設這一主責主業，圍繞全面深化改革這一核心，突出加快構建現代林業產業體系和健全完善現代企業制度兩個重點，全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設六項建設，引導干部員工將思想和行動統一到目標任務和決策部署上來，切實把會議精神轉化為推動工作的強大動力。
該公司精心謀劃“作戰圖”，聚焦重點培育產業，高標準規劃，全力提升綠色經濟總量、質量、效益，逐步打通“綠水青山”到“金山銀山”的轉化通道。他們持續加強國家濕地公園建設，為發展旅游產業“打底座”“夯基礎”；利用苗圃現有苗木資源和優勢，開展苗木銷售，增加產業收入；推動天然飼草產業規模化集約化生產經營，提高飼草生產效率；科學建立林藥繁育基地和中草藥種植基地，持續推進林藥間作，加強對野生中藥材封育及藍莓紅豆撫育經營區的管理經營，鼓勵員工發展食用菌培植、特色養殖等家庭經濟，探索開發集觀賞、食用、生產加工等為一體的全鏈條經營模式，提升產品附加值，助力員工增收；利用鎮區現有資源，與屬地政府、鐵路等單位共商共建，打造一條具有伊圖里河“山水生態休閑小鎮”“候鳥式生活絕佳聚集地”等地區特色，展現森工、鐵路、地區發展歷程和文化追根溯源于一體的參觀考察、研學交流、旅游觀光精品線路。
該公司全力繪就“實景圖”，堅持以改革賦“新”能，以綠色增“新”機，以產業出“新”品，緊扣重點任務，壓緊壓實責任，強化統籌協調，提升工作質效。他們將改革理念貫穿到公司經營發展全過程全領域，通過經營管理架構優化整合、壓縮管理層級、推動績效考核體系改革，把改革成果運用到重要部位和關鍵環節；加快“智慧林業、數字森工”建設，持續提升基礎通信覆蓋率，深度整合業務板塊資源，搭建業務融通和數據共享“大平臺”，服務公司改革發展和治理體系治理能力建設。
