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包文君
2025-03-24
2301本報訊（通訊員 李鳳偉 萬靜怡）連日來，得耳布爾森工公司多形式、全方位深入學習貫徹森工集團2025年度工作會議暨一屆四次職工代表大會精神，結合會議目標任務，制定時間表、路線圖，引領干部員工進一步統一思想、凝聚共識，為公司各項事業高質量發展謀篇布局、奠基蓄力。
該公司抓實生態保護建設，加大森林資源管護力度，優化調整管護布局和力量，層層落實管護責任；發揮“林長＋警長”“林長＋檢察長”聯動機制疊加效應，利用遠程視頻監控、無人機、北斗手持終端、智能管護系統等設備，實現管護工作智能化、高效化；持續加強森林火災預防、撲救、保障三大能力建設，完善森林防滅火應急預案，加強撲火技能、緊急避險、安全防護培訓，常態化開展實戰演練，不斷提高科學撲救、安全撲救能力，做到精準研判、周密部署、高效處置，確保實現連續67年無重特大森林火災的階段性目標。
該公司加快構建現代林業產業體系，因地制宜推進產業升級，著力打造“觀光式”馴化鹿場、“研學式”科普宣教館、“沉浸式”商業美食區、“體驗式”特色民宿、“休閑式”森林穿越體驗，持續在“吃林、賞林、游林”上豐富旅游業態；圍繞“吃、住、行、游、購、娛”六大要素，加強景區軟硬件基礎設施建設，提高自駕、露營、度假、康養等方面服務品質；深入挖掘資源多重價值，積極探索信息技術與林下經濟產品生產加工、宣傳推廣、流通銷售等環節深度融合產業模式，推進本地區綠色產品線上線下銷售平臺建設，培育形成具有市場競爭力的優勢產業，拓寬銷售渠道，提升產品集散能力；持續增進民生福祉，通過發展森林旅游、林下經濟等產業，多渠道增加員工收入，不斷提升員工的幸福感和獲得感。
