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包文君
2025-03-28
3473本報訊（通訊員 涂艷玲 唐琪）今年以來，伊圖里河林業公司紀委找準監督檢查發力點，推動政治監督、重點監督、日常監督、專項監督“四個監督”一體發力、向下蓄力、向內聚力，以更加堅實的監督力量護航企業高質量發展。
該公司紀委列席黨委會會議，監督“三重一大”事項決策；對資金密集、富集的重點建設項目等開展“小切口”立項監督，對重點建設項目、新建業務用房、林業有害生物防治、“靠企吃企”專項治理、環境整治工程項目、防火期伙食補貼、成品油和煤炭管理進行專項監督，對企業項目招投標、物資采購等關鍵環節全程監督，確保流程公開、公平、公正；加強公司機構整合、選人用人事項監督，及時更新科級干部廉政檔案，排查廉潔風險點，簽訂廉潔風險承諾書，進一步強化內控管理；加大行業監管力度，把好業務審核關、工程質量關，聚焦招投標、項目審批、采購、工程質量驗收等關鍵環節跟進監督、精準監督，保障重大工程建設高效廉潔推進；緊盯入黨、入職、提拔重用等重要節點，抓好對新提拔干部、年輕干部、關鍵崗位干部等重點對象的紀律培訓，把好廉潔思想關、行動關。
該公司紀委監委立足“監督的再監督”職責定位，完善內部監督體系，拓寬舉報渠道，鼓勵員工參與監督，形成內部監督合力；創新監督方式，建立作風建設常態化監督機制，加強對黨員干部的日常監督，通過“一對一”談話，了解黨員干部思想動態，針對依規依紀履職盡責和廉潔自律進行提醒，督促黨員干部履行工作職責；注重職能科室間的聯動，用心用情做好服務，推動職能部門履職盡責、優化服務，營造良好政治生態；建立健全聯合監督工作機制，變“單兵作戰”為“協同出擊”，充分釋放監督合力，形成“多頭并進、多方聯動、多措辦理”運行模式，做到謀劃方案“求細”、下沉調研“求深”、紓困解難“求實”，真正在監督上尋突破、求實效。
