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王景雙
2025-05-21
1820■本報走基層融媒體報道組記者 婁文鋒 趙興祖 包文君 通訊員 孫琦夫 趙鎮 周忠成 張洪生 劉志偉
5月的內蒙古大興安嶺，綠意漫染山林，處處煥發勃勃生機。
進入春季森林防火期以來，森工集團貫徹落實國家、自治區森林草原防滅火工作會議精神，進一步提高政治站位，在壓實責任、管控火源、聯防聯控、監測預警、航空應急等方面下功夫，全面推進全國森林防滅火示范區建設，多維度構建春季防火安全屏障。
提高認識
把好防火“方向盤”
“您好，請下車登記，掃一下防火碼。身上有火源的請上交，謝謝配合。”
5月8日，畢拉河林業公司諾敏林場吉格滕迪管護站管護員潘立梅站在卡站前，嚴格檢查過往車輛并叮囑乘車人員注意防火安全。
畢拉河林業公司地處農林交錯地帶，有行政村屯17個，家庭農牧場點107個。特殊的社情林情，加之春耕時節正值春防緊要期，火源管理難度較大，森林防滅火形勢嚴峻。
畢拉河林業公司堅持底線思維，強化防范應對，通過多頻次開展系列森林防滅火實戰演練，多手段開展防滅火業務知識培訓等，切實提升快速撲火隊員的業務素質和撲救能力。
“旅客朋友，您好！當前，林區已經進入春季森林防火期，不能攜帶火種入山，更不能在林區內吸煙、野炊。”
5月12日，一列穿梭于大興安嶺腹地的綠皮列車化身為流動的“森林防火課堂”，吉文森工公司聯合鐵路部門開展的“森林防火宣傳進列車”主題活動在此啟程。撲火隊員把森林防火知識手冊帶上列車，將春防知識播撒在蜿蜒的鐵軌沿線。
多方聯動，打好“組合拳”。春防期間，森工集團始終著力強化宣傳教育，筑牢員工群眾思想防線；聯合內蒙古大興安嶺森林公安局持續開展森林火災重大隱患動態清零和查處違規用火行為專項行動，對野外農牧業點、野外施工作業點、工礦區、自然村屯、邊遠林場、管護外站和瞭望塔等“七類重點部位”進行重點管控；加強鐵路線、公路線和供電線路“三條線”的巡護力度，重點整治“點”和“火”“線”和“火”的隱患。
結合林長巡林，森工集團層層壓實責任，簽訂防火責任狀1394份，舉辦各級各類業務及安全培訓班133個，累計培訓6579人次；持續加大防火宣傳教育力度，開展森林防火宣傳123次，發放懸掛防火宣傳品2.5萬份，發送防火短信7.8萬條，7000余名管護員嚴防死守，看住人、封住山、管住火，確保不發生人為森林火災。
未雨綢繆
夯實防火“基石樁”
“我們秉持著‘一家人、一片林、一條心’的理念，與莫爾道嘎森工公司駐防隊伍密切配合，深入踏查重點防火區域，全力備戰，確保春防無戰事。”大楊樹林業公司宜里林場黨支部副書記郭光鋒說。
大楊樹林業公司宜里林場本著“無火練兵、有火滅火”的原則，與莫爾道嘎森工公司異地駐防人員等專業力量構建“跨區域協同防火體系”，以及“網格化＋包片責任制”管理模式，大幅提升防火綜合能力。
“此次駐防的防撲火隊員都有著豐富的實戰經驗和扎實的專業技能。他們將與公司的干部員工緊密協作，共同開展清山巡護、防火宣傳、火源監管等工作。同時我們將強化應急能力，確保一旦發生森林火災，能夠迅速響應、高效撲救。”大楊樹林業公司應急事務中心黨支部書記聶相坤說。
寧可十防九空，不可失防萬一。森工集團實行集團總部、森工公司、林場三級負責人包片蹲點督查和紀檢監察部門監督執紀機制，派出8個督查組，采取“四不兩直”方式持續在各地開展督導檢查，盯緊最偏遠、最艱苦的區域和火源管理的短板漏洞，做到問題不解決不松勁，解決不到位不放手，堅決保證督查實效。截至目前，累計派出各級督查組75個、313人，排查整治隱患21處；堵卡檢查車輛4139臺、8520人次。
與此同時，森工集團繼續實施靠前駐防、南北移防措施，春季向林農牧交錯、社情復雜的東南部地區靠前駐防1450人，夏季向北部林區靠前駐防1064人、投入大型設備56臺，統籌在根河、滿歸航站和烏瑪零公里、溫庫圖臨時機降點部署飛機，派出集團前指，做到指揮、力量、裝備“三靠前”，全面提高對森林火災的防控能力。
融合創新
“數智”賦能防火線
“我宣布‘使命———2025’演習開始！”
5月14日，隨著指令在甘河森工公司森林防火指揮部可視化指揮中心響起，一場模擬森林火災緊急撲救演習拉開帷幕。
“宋主任，我是指揮中心，克下40林班附近發現火點，速帶兩個中隊撲火。”
“收到”
……
指揮中心指令精準下達，各環節緊密配合，演習圓滿完成。這背后，是該公司在森林防火工作中“數智”融合的創新實踐。
據了解，甘河森工公司針對防滅火可視化指揮建設中的人員定位、面積測量、視頻整合、實時圖傳畫面等重難點問題，成立“數智”防火課題小組。通過整合現有資源，研發配套系統和專業設備，構建起三維立體感知、實時監測、智慧管理和智能決策的森林防滅火新模式，推動森林防滅火工作向“數智化”邁進。
如果說“管住人、看住火”是森林防滅火工作的第一環，那么，錘煉過硬的防滅火隊伍就是保證火災發生后“打早、打小、打了”的關鍵。
“為增強全員防滅火戰斗力，我們制定了訓練計劃，常態化開展森林防火技能訓練和航空特勤突擊隊索滑降訓練，開展各項應急演練，加強特種車輛駕駛技能訓練，培養特種車輛駕駛人才，確保一旦發生火情，撲火隊伍和防火車輛能夠第一時間出動，快速撲救。”克一河森工公司應急事務中心主任丁森說。
克一河森工公司始終秉持“練時多出汗，戰時少流血”的理念，堅持“以訓代戰”，不斷提升隊員的應急響應和處置能力。不定期開展“無劇本、不通知”的突擊式演習，撲火隊員們能夠做到5分鐘快速集結、10分鐘快速出動，通過最真實的模擬場景，檢驗應急預案與實際情況的契合度，以及隊伍是否具備快速反應和高效處置的能力，鍛造出了一支拉得出、頂得上、打得贏的應急尖兵。
一分部署，九分落實。近年來，森工集團儲備了靠前營房、瞭望補盲、信息通信、航空護林等項目，確保“三年補短板，兩年抓提升，五年打造新模式”。同時，加快推進“智慧林業、數字森工”系統及森林防滅火信息化指揮平臺建設，建立多源、多要素融合的全景電子底圖，構建“縱向貫通、橫向互聯、實時感知、精確指揮”的一體化平臺，力爭實現森林防滅火調度指揮智能化、實時化、可視化；優化兵力布防，落實撲救總兵力10180人，撲火工器具及個人防護裝備11.2萬臺套、各種車輛機械2090臺，其中大型設備441臺。根據國家《關于加強地方森林草原消防隊伍建設的意見》，組建航空消防索滑降、大型設備、以水滅火、通信保障專業隊伍，按照訓練大綱與森林消防開展聯訓，探索組建集團本級專業撲火隊伍，提升林區多兵種、立體化滅火作戰能力。
“草木植成，國之富也。”森林防滅火工作是一項長期的系統工程，森工集團將以更加高度負責的態度，求真務實的作風，嚴抓各項森林防滅火措施的落實，以實際工作成效確保森林資源安全，筑起森林防滅火“銅墻鐵壁”。
