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包文君
2025-06-06
2654■本報記者 婁文鋒
當傳統的住宿業態已難以滿足文旅消費升級的需求，“千篇一律”的酒店與民宿逐漸失去吸引力，一場關于“林宿”的創新實踐正在內蒙古大興安嶺林區悄然起勢———森工集團旅游發展部依托林區獨特資源稟賦，推出“森工印象·興安林宿”項目，以特色住宿為載體、文化傳承為內核，著力打破傳統旅游發展瓶頸，為林區文旅產業注入新動能。
內蒙古大興安嶺林區坐擁廣袤的原始森林、獨特的民俗文化和四季各異的自然景觀，具備發展高端旅游住宿的天然優勢。然而，長期以來，林區各地旅游接待設施卻存在明顯短板，加之旅游淡旺季分明等問題，成為制約林區旅游產業可持續發展的迫切問題。
森工集團旅游發展部直面挑戰，精準錨定市場空白，以內蒙古大興安嶺“森工印象·興安林宿”項目為突破口，開啟了一場文旅融合的創新探索。他們深入挖掘林區的森工文化、森林文化和民俗文化，將木刻楞建筑、林業生產工具等元素融入林宿設計，使每一間客房都成為展示林區歷史的窗口。
在技術創新層面，該項目引入數字化運營管理系統，涵蓋客房預訂、客戶關系管理、財務管理等多個模塊，有效提升運營效率；將物聯網技術應用于項目設備和客房中，智能門鎖、智能溫控系統、智能照明系統等設施為游客帶來便捷與安全的居住體驗；運用大數據分析游客行為偏好，實現精準營銷與服務優化。此外，虛擬現實與增強現實技術的應用，可使游客在入住前即可沉浸式體驗林宿特色，極大激發游客的向往與期待，有效提升項目的吸引力與預訂轉化率。
從商業模式來看，該項目構建了多元化的盈利體系。除傳統的住宿收入外，特色餐飲、森林徒步、民俗體驗等增值服務成為新的盈利增長點。線上，通過社交媒體、旅游平臺進行精準營銷；線下，與旅行社合作推出定制化旅游線路，實現客源共享。
內蒙古大興安嶺“森工印象·興安林宿”項目的成功打造不僅在于經濟效益，更體現社會與生態價值。項目的建設運營為林區各地創造了大量就業崗位，從建筑施工到服務管理，眾多林區居民實現了家門口就業。同時，項目深度融入森工文化、民俗文化，通過游客的沉浸式體驗，推動了傳統文化的傳承與創新。在生態保護方面，該項目采用環保材料與節能技術，通過加強環保教育、建立垃圾處理體系等方式，實現了旅游開發與生態保護的平衡。
目前，該項目已取得階段性成果。金河林宿、滿歸林宿、綽爾林宿三大板塊有序推進，部分已投入運營并收獲良好口碑。未來3-5年，該項目將持續豐富產品體系，完成品牌形象塑造與推廣，將其打造成國內知名生態旅游住宿品牌、高端民宿標桿。
內蒙古大興安嶺“森工印象·興安林宿”項目是森工集團踐行“生態美、產業興、職工富”產業轉型的又一創新實踐。它以特色住宿為紐帶，串聯起自然生態、歷史文化與現代科技，為內蒙古大興安嶺林區開辟出一條綠色發展的新路徑。
