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■戚韓飛

眼下，綽爾森工公司蕨菜采集工作正搶抓時(shí)令穩(wěn)步推進(jìn)。員工身著工裝穿梭于山林間，將鮮嫩的蕨菜收入籃中。

該公司構(gòu)建“采集—收購(gòu)—加工”“生產(chǎn)防火兩不誤”“產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與生態(tài)保護(hù)并重”全鏈條管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃采集區(qū)域，組織員工以整建制隊(duì)伍上山采集。采用公開(kāi)競(jìng)標(biāo)方式確定收購(gòu)主體，對(duì)預(yù)計(jì)105噸蕨菜進(jìn)行市場(chǎng)化競(jìng)拍，兩名競(jìng)標(biāo)人以4.3元/斤中標(biāo)。設(shè)立兩個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，同步開(kāi)展收購(gòu)與初步分揀加工，實(shí)現(xiàn)采集有組織、收購(gòu)有標(biāo)準(zhǔn)、管理有規(guī)范。

為保障采集規(guī)范有序，該公司召開(kāi)蕨菜采集與收購(gòu)專(zhuān)題會(huì)議，要求所有采集人員持采集證、防火證、入山證作業(yè)。各單位全程負(fù)責(zé)采集點(diǎn)人員管理、防火巡查與資源保護(hù)，并全程監(jiān)管采集數(shù)量和質(zhì)量，細(xì)化流程銜接，保障公平交易，確保野菜資源“顆粒歸倉(cāng)”。

據(jù)了解，該公司以蕨菜采集為試點(diǎn)，采取“競(jìng)標(biāo)收購(gòu)＋整建制采集”模式，既能促進(jìn)資源管理有序規(guī)范，又讓員工通過(guò)辛勤勞動(dòng)充盈“錢(qián)袋子”，在林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中走出了一條“機(jī)制活、資源優(yōu)、員工富”的新路子，加速生態(tài)資源向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，為森工集團(tuán)構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系增添新動(dòng)力。