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包文君
2025-06-26
2777本報訊（通訊員 甄琦）今年以來，綽源森工公司錨定“人才強企”目標，構建大學生員工“留得住、育得強、用得活”全鏈條培養體系，通過立體化制度設計與精準化培育路徑，為企業高質量發展注入人才力量。
該公司舉辦新入職員工培訓會、大學生員工座談會，搭建雙向溝通交流平臺，幫助新入職大學生員工盡快適應職場、完成角色轉變；落實“導師帶徒”培養機制，制定《產業工人“導師帶徒”培養方案》，選拔技術骨干與大學生員工結對，在防火應急、森林經營、調查設計等崗位進行實操指導；完善《大學生員工考核管理辦法》，定期組織集中培訓，實現“理論與實踐”雙軌并進，“激勵與引導”同步發力，確保大學生員工政治素養和專業能力得到快速提升。
該公司建立“全周期、立體化”培養模式，在入職初期，為大學生員工建立《個人成長檔案》，記錄成長軌跡；安排大學生員工深入基層一線，積累實踐經驗；試用期結束后，組織大學生員工開展雙向掛職鍛煉，推動基層與機關部門人才流動，拓寬職業視野；對表現優異、潛力突出的員工，選派至內蒙古森工集團總部交流學習，提升綜合業務能力。通過推行“雙向掛職”機制和輪訓制度，讓大學生員工在多崗位實踐中實現從職場新人到業務骨干的蛻變。
該公司將解決食宿等問題作為留才首要任務，構建“一站式”生活服務體系。投入專項資金，改造升級員工宿舍，實現“拎包入住”；安排專人負責宿舍管理，定期維護設施，確保安全舒適；自營員工食堂，提供營養均衡、價格實惠的三餐，并針對不同地域員工飲食習慣，增設風味菜系，讓大學生員工“吃得放心、吃得舒心”。針對青年員工社交需求，每年組織聯誼活動，幫助大學生員工拓寬交際圈，增強歸屬感。此外，該公司還充分考慮大學生員工夫妻雙方異地工作的實際困難，實施“團圓計劃”，切實讓員工感受到人文關懷。
