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包文君
2025-07-21
2008■趙雪智
今年以來，大楊樹林業(yè)公司探索產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式新路徑，創(chuàng)新構(gòu)建“公司＋基地＋農(nóng)戶＋合作企業(yè)”四位一體聯(lián)動機制，實現(xiàn)“租金收益＋供應(yīng)鏈服務(wù)收益＋加工環(huán)節(jié)增值收益”三重增效，為林區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中草藥產(chǎn)業(yè)提供可復制樣本。
“生態(tài)功能區(qū)內(nèi)非基本農(nóng)田就這么多，傳統(tǒng)種植收益單一，怎么破局？”會議室內(nèi)，該公司黨委書記、董事長孫慶喜指著生態(tài)功能區(qū)圖擲地有聲地說道，“我們必須扔掉‘甩手掌柜’的想法，摒棄過去‘一租了之’的粗放模式，要敢于探索、敢于創(chuàng)新。”
今年2月，由公司多部門組成的調(diào)研小組深入鐵力市藥王谷中草藥種植有限公司和安徽亳州、河北安國藥材交易中心等地實地調(diào)研，通過考察基地基礎(chǔ)設(shè)施情況、參觀不同年份中草藥種植規(guī)模及田間精細化管理情況，謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，對公司3395.3畝非基本農(nóng)田進行合理劃分。同時，結(jié)合專家建議、林區(qū)土壤氣候條件及種植經(jīng)驗，科學選定適宜林區(qū)種植的道地藥材品種，確定將1899.09畝非基本農(nóng)田用于種植紫蘇，其他區(qū)域作為四葉草等品種的培育區(qū)。探索與高校、科研院所合作，聯(lián)合高校召開校企座談會、舉辦中草藥培訓班，大膽嘗試“科研所＋合作社”發(fā)展新模式，探索集藥材種子選種、病蟲害綠色防控、中藥材質(zhì)量安全把控等一體化技術(shù)研究與應(yīng)用方法，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條“鋪路架橋”。
走進田間地頭，該公司森林經(jīng)營中心技術(shù)骨干李智正在指導農(nóng)戶調(diào)整無人機巡護路線。旁邊的實驗田里，不同海拔、土壤的藥材長勢對比圖為標準化種植提供了科學依據(jù)。
李智介紹說：“我們篩選出適合大楊樹地區(qū)種植的紫蘇、四葉草等4個品種，通過無人機巡護和視頻監(jiān)控，不僅解放了勞動力，而且病蟲害預警準確率能達90％以上。”
該公司優(yōu)化項目管理模式，組織職工整建制參與基地種植，實行項目化定額管理，提升生產(chǎn)效率與管理水平；盤活閑置設(shè)備資源，利用現(xiàn)有農(nóng)機具等設(shè)備，為基地提供耙地、追肥等有償服務(wù)，增加企業(yè)收益；引進數(shù)智管理系統(tǒng)，運用視頻探頭、無人機巡護等實現(xiàn)數(shù)字化管理，建立全流程質(zhì)量追溯體系，保障產(chǎn)品品質(zhì)。
中草藥的銷路在哪里？怎么才能提高藥材價值？如何才能實現(xiàn)員工增收？該公司探索銷售新渠道，深化合資合作，通過“企業(yè)＋合作社＋基地＋農(nóng)戶”四位一體模式，開展產(chǎn)銷對接，推動多品種藥材協(xié)同發(fā)展，拓寬對外銷售渠道；采取林藥套作、公司收購等方式，保證員工長期受益；與藥企、食品企業(yè)、科研機構(gòu)尋求精深加工合作，探索紫蘇精油、紫蘇蜂蜜等健康新“食”代形式，拓展“中草藥”新業(yè)態(tài)，提升藥材附加值。
“我們已經(jīng)與制藥及藥食同源企業(yè)簽訂‘優(yōu)先采購’訂單，提前鎖定銷售渠道，既拓寬了銷路，也提升了藥材附加值。”該公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心黨支部書記王曉輝指著綠意盎然的四葉草幼苗介紹道。
看著精心照料的藥材地長勢良好，農(nóng)戶感嘆道：“真是科技改變生活，讓我們不愁產(chǎn)量更不愁銷售。”
從土地利用到延伸產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)，再到數(shù)字管理、加工增值，大楊樹林業(yè)公司用一系列探索和實踐，打通了“綠水青山”向“金山銀山”轉(zhuǎn)化的現(xiàn)實路徑，讓生態(tài)資源不斷釋放經(jīng)濟價值，生態(tài)優(yōu)勢持續(xù)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。當生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展碰撞出創(chuàng)新火花，有限的資源也能孕育出高附加、多元化的綠色經(jīng)濟，讓林海深處的這片中草藥基地，成為林區(qū)加快構(gòu)建現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的鮮活注腳。
