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A+ 大本報訊(通訊員 涂艷玲)近期,伊圖里河林業(yè)公司明確“形勢早分析、預(yù)案早落實、物資早準(zhǔn)備”的工作思路,提前謀劃、周密部署,將秋季森林防滅火工作任務(wù)落實到位。
該公司層層壓實責(zé)任,明確職責(zé)分工,建立聯(lián)動機制,嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班值守制度,將防火責(zé)任細(xì)化到山頭地塊、落實到人頭崗位,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全員參與協(xié)同抓”的工作格局。
該公司強化實戰(zhàn)訓(xùn)練,堅持“以訓(xùn)促戰(zhàn)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的方式,采取體能拉練、技能比武、戰(zhàn)術(shù)研討等方式,激發(fā)隊員“比學(xué)趕超”的熱情,鍛造“召之即來、來之能戰(zhàn)”的過硬隊伍。常態(tài)化開展實戰(zhàn)化演練,通過“練指揮、練協(xié)同、練技能”,提升隊伍應(yīng)急處置能力,確保發(fā)生火情第一時間反應(yīng)、第一時間到位、第一時間處置。
該公司運用無人機、瞭望塔、地面巡護“三位一體”監(jiān)測手段,構(gòu)建立體化火情預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。全面排查火災(zāi)隱患,加強重點區(qū)域、重點部位、重點時段的巡查值守,強化源頭管控,建立臺賬,跟蹤整改,實現(xiàn)火源管理“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。檢修維護防滅火設(shè)備,對風(fēng)力滅火機、油鋸、水泵、通信器材、運兵車輛等進(jìn)行檢修和保養(yǎng),嚴(yán)格落實“每周裝備保養(yǎng)日”制度,研究“管、用、檢、修”的方法和手段,構(gòu)建“物資充足、設(shè)備高效”的保障體系,確保關(guān)鍵時刻拉得出、用得上。
該公司深化宣傳教育引導(dǎo),通過“線上+線下”“流動+定點”的融合宣傳模式,構(gòu)建“全方位”的宣傳矩陣。利用掌上伊圖里河微信公眾號、短視頻平臺推送防火知識、典型案例和預(yù)警信息,科普森林防火知識,出動防火宣傳車沿著主要街道播放森林防火常識,組織人員在醒目位置懸掛宣傳橫幅、張貼海報,在街道密集區(qū)、商鋪等地發(fā)放防火宣傳手冊和宣傳單,形成“宣傳全方位、教育全覆蓋、責(zé)任全鏈條”的全民防火氛圍。