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包文君
2025-09-23
820■本報通訊員 潘志鵬
今年以來，阿里河森工公司以源頭治理為核心，狠抓責任落實，扎實推進安全生產體系建設，實現了重大事故隱患“動態清零”的階段性成果，為企業高質量發展筑牢安全基石。
在公司安全委員會辦公室的檢查記錄本扉頁上，有一行辦公室主任周世忠手寫的警示語：“隱患不除，安全難保。”他擁有20多年的安全管理經驗，對安全生產的風險與隱患熟稔于心：“我們始終堅持關口前移、源頭防控，像篩沙一樣過濾每個生產環節，‘早發現、早預警、早處置’已經深植于制度體系之中。”
公司圍繞重點時段和重點任務，相繼開展4次綜合性安全檢查，累計排查各類安全隱患11處，其中現場整改9處，限期整改2處，全部完成整改，實現隱患閉環管理。同時，持續推進老舊場所消防設施升級改造，為安全生產提供可持續的硬件支撐。
在額爾古納河流域生態保護恢復綜合治理項目期間，公司安委會辦公室派出安全管理人員深入造林作業現場，實施全天候監督與隱患排查，累計發現并處理安全隱患16處，提出安全生產要求10項，確保項目安全高效推進。
安全意識是安全生產的第一道思想防線。在“安全生產月”“防災減災宣傳周”期間，公司廣泛開展安全宣傳活動，制作10期專題板報、懸掛20條宣傳橫幅、張貼100余張標語、發放1000余份宣傳資料，并設立安全生產咨詢臺，現場解答員工群眾疑問，營造濃厚的安全文化氛圍。舉辦4次專題安全培訓，累計培訓時長48學時，覆蓋分管領導、安全員、撲火隊員、瞭望員、造林作業人員及特種作業人員等200余人次，切實提升干部員工的安全素養與應急處置能力。
“公司始終將職業病防治工作擺在重要位置，切實保障員工健康權益。”公司應急事務中心黨總支書記趙宏介紹說，公司成立了職業病防治領導小組和職業衛生管理機構，建立健全員工危害防治制度和操作規程，規范檔案記錄管理，投入專項資金采購森林腦炎疫苗1460針次，開展全員免費體檢，為員工構筑起一道堅實的健康防線。
走進應急事務中心車庫，墻上懸掛的《車輛安全責任圖》十分醒目。該中心主任崔磊每次定期巡檢時都要反復叮囑工作人員：“車輛安全是保障生產平穩運行的基石，必須做到每一輛車、每一臺設備都可控可管，確保處于安全狀態。”
公司嚴格執行《中華人民共和國道路交通安全法》，強化車輛管理，規范用車程序，落實責任追究機制，明確車輛和設備使用、維修及定點管理要求，杜絕非必要用車，確保各類生產活動安全有序進行，有效防范交通和設備事故的發生。與鄂倫春自治旗應急管理局加強對接，共同推進企業安全生產標準化體系建設。
在高處作業安全管理方面，公司將17處瞭望塔納入安全生產治本攻堅三年行動重點整治對象，聚焦瞭望塔塔基、塔梯、避雷防雷設施等方面，全面進行隱患排查，現場整改問題2項，并建立高處作業項目臺賬，完善作業流程、培訓機制和動態隱患排查機制，推動高處作業規范化、制度化管理。
周世忠表示，公司將以安全生產治本攻堅三年行動為契機，聚焦重點領域、重點環節、重點人群，持續提升安全管理水平，構建與企業高質量發展相匹配的長效安全治理體系。
