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包文君
2025-10-23
546■本報(bào)記者 李鵬飛 通訊員 王剛 包薩其拉桂 馬莉 孫詩堯
金秋十月，林海層林盡染。一股充滿活力的新生力量，如涓涓細(xì)流匯入浩瀚林海，為內(nèi)蒙古森工集團(tuán)注入了蓬勃的青春氣息。2025年，內(nèi)蒙古森工集團(tuán)著眼林區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)，聚焦森林防滅火、森林經(jīng)營、駕駛、應(yīng)急通信、機(jī)械維修、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)技能崗位，面向社會(huì)公開招聘3500名工勤技能崗位員工，吸引青年人才扎根林區(qū)，在綠水青山間揮灑汗水、建功立業(yè)。
公開招聘不僅是一次簡單的人員補(bǔ)充，更是一場關(guān)乎林區(qū)未來、賡續(xù)企業(yè)精神的“青春育苗”工程。內(nèi)蒙古森工集團(tuán)高度重視新招聘工勤技能崗位員工的接收與培養(yǎng)工作，從集團(tuán)的頂層設(shè)計(jì)與周密部署，到各用人單位的精心組織與特色實(shí)踐，一幅培育新時(shí)代森工接班人的生動(dòng)畫卷，正在綿延林海中徐徐展開。
下好“先手棋”繪就育才“路線圖”
“這份錄用證明，于我而言，是一份沉甸甸的綠色使命。”在伊圖里河林業(yè)公司2025年新員工信息確認(rèn)現(xiàn)場，“00后”畢業(yè)生孫天一眼神里滿是對(duì)未來的憧憬。
公司“一站式”入職服務(wù)讓新員工倍感暖心。人力資源部副部長張超介紹，公司指派服務(wù)人員為新員工提供檔案接收、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等全流程幫辦，實(shí)現(xiàn)手續(xù)統(tǒng)一辦理，讓新員工從入職第一天就能感受到“家”的溫暖，幫助他們快速融入、安心扎根。此外，公司還創(chuàng)建了2025年新員工線上聯(lián)絡(luò)群，提前發(fā)布入職指南、公司簡介、聯(lián)系電話等信息，搭建與新員工溝通的“連心橋”。
“早在9月下旬，集團(tuán)人力資源部提前下發(fā)《關(guān)于做好森工集團(tuán)2025年新招聘工勤技能崗位員工接收及入職培訓(xùn)工作的通知》及配套工作任務(wù)單，為整個(gè)接收及入職培訓(xùn)工作定下基調(diào)、規(guī)范流程。”森工集團(tuán)人力資源部部長鄒曉東介紹說，集團(tuán)對(duì)接收流程、培訓(xùn)內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均提出明確要求，為各單位提供清晰指引，確保新員工接收與培訓(xùn)工作規(guī)范統(tǒng)一、高效推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)、同頻共振，從源頭上保障工作質(zhì)量。
新員工接收及入職培訓(xùn)工作的“路線圖”清晰勾勒，林區(qū)各單位成為錘煉“新兵”、鍛造棟梁的“主戰(zhàn)場”和“大熔爐”。
系統(tǒng)化接收，確保“新綠”安穩(wěn)扎根。集團(tuán)要求各單位結(jié)合實(shí)際崗位需求、新入職員工專業(yè)技能及個(gè)人專長，科學(xué)合理分配工作崗位，確保人崗匹配。這一舉措既為隊(duì)伍穩(wěn)定夯實(shí)基礎(chǔ)，也為人才長期培養(yǎng)鋪路。同時(shí)，精準(zhǔn)采集信息并錄入人力資源系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化管理，為新員工的職業(yè)生涯跟蹤與考核評(píng)價(jià)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這套“組合拳”，讓新員工從踏入森工之門起，就流程清晰、權(quán)益明確、管理規(guī)范，能安心扎根林區(qū)。
閉環(huán)化管理，強(qiáng)化督導(dǎo)與評(píng)估。入職培訓(xùn)不僅布置“作業(yè)”，更關(guān)注“效果”。集團(tuán)要求各單位壓實(shí)培訓(xùn)責(zé)任、保障培訓(xùn)質(zhì)量、強(qiáng)化安全管理、規(guī)范培訓(xùn)記錄，將試用期與培訓(xùn)緊密關(guān)聯(lián)，把培訓(xùn)考核結(jié)果直接納入試用期考核，杜絕“培訓(xùn)與用人兩張皮”現(xiàn)象，精準(zhǔn)篩選適配人才。同時(shí)，通過問卷調(diào)查、座談會(huì)、考核成績分析等方式收集反饋，形成評(píng)估報(bào)告，為持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系提供決策依據(jù)。這種“部署－執(zhí)行－反饋－優(yōu)化”的閉環(huán)管理思維，確保了入職培訓(xùn)工作不是“一陣風(fēng)”，而是常態(tài)化、長效化的迭代升級(jí)流程。
新員工接收及入職培訓(xùn)工作的周密規(guī)劃與嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，如同一座精心構(gòu)筑的“育苗圃”，讓人才隊(duì)伍建設(shè)的源頭活水清澈且充滿活力。
