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隨著氣溫日漸回升,在內蒙古大興安嶺阿龍山林業局的大街小巷內,隨處可見繁忙的景象,一座座板夾泥房在“六個到位”的保障下被逐一拆除,全面加快了“十個全覆蓋”這項惠民工程的進度。
思想認識到位。自“十個全覆蓋”工程開展以來,這個局多次召開專項會議落實部署工作,全局黨員干部也在會議落實、入戶調查、走訪宣傳等各項工作中認識到“十個全覆蓋”工作的重要性和緊迫性。他們按照制定的實施方案倒排工期,搶抓時間節點,高標準、高質量推進實施,真真正正落到實處。
地企對接到位。為了快速推進“十個全覆蓋”工程工作的順利開展,這個局積極開展了“攜手共建、優勢互補、協調發展”的企地和諧共建活動,樹立“一盤棋”思想,形成了“互動、互助、互惠”的良好氛圍。
宣傳引導到位。為了營造良好的宣傳氛圍,這個局制定《阿龍山林業局宣傳方案》做好地區“十個全覆蓋”工程宣傳工作。并通過電視、網絡、宣傳牌等加大對 “十個全覆蓋”工程的宣傳力度,讓職工群眾全面了解“十個全覆蓋”工程具體內容及長遠意義。同時,他們還通過入戶調查工作小組、板夾泥危房拆除工作小組、督導小組,入戶時發放宣傳單,給職工群眾講解“十個全覆蓋”工程的內容和意義,為后續工作打好宣傳基礎。他們還投入10萬余元為各基層單位制作“十個全覆蓋”宣傳標語和宣傳板,形成人人參與、人人宣傳的濃厚氛圍。
責任落實到位。為了保質高效地完成“十個全覆蓋”工程,他們制定了《林業局“十個全覆蓋”工程實施方案》,成立了“十個全覆蓋”工作領導小組、重點工作推進小組和17個工作小組及17個督導小組,劃分出各級領導工作責任區,由副處級領導帶頭承包責任戶,將“十個全覆蓋”工程具體工作進一步分解細化,責任進一步清晰。這個局125名副科級以上干部和450名黨員全部參與到“十個全覆蓋”危舊房拆遷工作當中,按照每名科級干部包3戶,黨員包1戶的原則,將未拆遷戶進行了分解落實給個人,做到了人人頭上有指標,有效地保障工程的實施進度。
工作獎懲到位。為保障“十個全覆蓋”工程的順利完成,這個局制定年終獨立考核制度,對涉及“十個全覆蓋”工程的部門、單位、領導、黨員等進行年終考核,考核結果分優秀、合格、不合格三個檔次。他們根據“十個全覆蓋”工程完成情況,對各部門、單位、領導、黨員進行獎罰,并做為評優選樹的標準。
資金設備到位。這個局壓縮各項行政開支,將有限的財政資金全部向“十個全覆蓋”工程傾斜,并制定相關保障性政策,不斷完善各項工程實施標準,保障和促進了“十個全覆蓋”工程的順利實施。(梅金成)