連日來，內(nèi)蒙古大興安嶺綽爾林業(yè)局搶抓時(shí)間、精心籌備，緊緊圍繞林區(qū)年度工作會(huì)議精神研究落實(shí)林業(yè)局今年的工作發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和具體舉措，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)林區(qū)年度工作會(huì)議精神。
精確找準(zhǔn)方向，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。他們通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)站、微信、集中學(xué)習(xí)、巡回宣講等形式做好改革政策的宣傳引導(dǎo)，避免廣大職工因?qū)φ哒`讀產(chǎn)生認(rèn)識(shí)偏差。穩(wěn)妥有序地做好社會(huì)職能移交和企業(yè)劃轉(zhuǎn)工作，提前謀劃研究國有林管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，妥善研究分流安置職工，群策群力推動(dòng)改革順利推進(jìn)。
明確職能定位，提升生態(tài)建設(shè)水平。在確保完成資源管理、森林撫育、補(bǔ)植補(bǔ)造、森林防火、病蟲害防治任務(wù)的同時(shí)，他們結(jié)合”十個(gè)全覆蓋“工程和打造綠色旅游基地，對(duì)局址居民區(qū)、保留林場(chǎng)進(jìn)行花園式綠化建設(shè)。充分利用好溫室大棚和苗木基地，培育更多市場(chǎng)急需苗木和鄉(xiāng)土樹種、花卉，對(duì)技術(shù)已經(jīng)成熟的花楸、多季玫瑰等經(jīng)濟(jì)樹種要擴(kuò)大種植面積和規(guī)模， 打造“林苗一體化產(chǎn)業(yè)鏈”。
創(chuàng)新管理方式，完善績(jī)效考核制度。這個(gè)局繼續(xù)完善制度管理體系建設(shè)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、基建項(xiàng)目管理、安全管理、燃料物資消耗管理、庫存產(chǎn)品和銷售管理，以改革為契機(jī)，推進(jìn)管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化目標(biāo)邁進(jìn)。
科學(xué)管理資產(chǎn)，提高經(jīng)營資產(chǎn)效益。他們對(duì)現(xiàn)有未剝離的轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營性資產(chǎn)強(qiáng)化管理，提高資產(chǎn)收益。加強(qiáng)股權(quán)管理和后續(xù)服務(wù)工作，充分利用得天獨(dú)厚的自然資源，開發(fā)建設(shè)好前景廣闊的森林公園、碳匯交易、生態(tài)補(bǔ)償、森林旅游、種苗花卉等綠色產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)服務(wù)扶持和引導(dǎo)職工發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
聚焦服務(wù)民生，全面建成小康綽爾。全力打好“十個(gè)全覆蓋”攻堅(jiān)戰(zhàn)，各包片小組進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保在自治區(qū)和林管局規(guī)定的時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)高效地完成全部建設(shè)項(xiàng)目。他們繼續(xù)完善幫扶體系，加大扶貧幫困力度，實(shí)施因戶施策、精準(zhǔn)扶貧。充分利用家庭經(jīng)濟(jì)貸款等政策，引導(dǎo)困難職工通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富。繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一幫一”、“多助一”等多層次、全方位的幫扶體系。
疏通信訪渠道，維護(hù)地區(qū)和諧穩(wěn)定。切實(shí)落實(shí)信訪包片責(zé)任制，加大矛盾糾紛排查、源頭治理、矛盾化解、突發(fā)事件處置和纏訪鬧訪的打擊力度，引導(dǎo)職工群眾依法依規(guī)反映問題，全方位、多措施做好職工群眾的思想工作。按照《處置信訪突發(fā)事件預(yù)案》要求，機(jī)關(guān)各部門新成立的68個(gè)處置小組人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，保障國有林區(qū)改革的順利進(jìn)行。（張曉紅）
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2016-05-07
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