進入春防期以來，內(nèi)蒙古森工集團阿里河森工公司結合實際，周密部署，切實抓好組織領導、宣傳教育、火源管控、預警監(jiān)測、協(xié)同聯(lián)防、依法治火、隊伍保障“七大建設”，全力打好春防攻堅戰(zhàn)，確保戰(zhàn)役獲取全勝。
這個公司高度重視春季森林防火工作，細致安排落實所有責任制度和防控措施，要求林場和護林員、野外用火點、撫育作業(yè)班組簽訂防火責任狀，做到人員到位，責任落實到人。進一步推進主要領導親自抓，負總責；分管領導直接抓，負主責；其他領導協(xié)同抓，齊抓共管的工作格局。他們積極擴大影響，不斷加大防火宣傳力度，通過逐級召開會議，大力宣傳森林防火政策和相關知識，在局址臨街處、林場醒目地方懸掛宣傳標語40條，在各防火檢查站、林場各支叉路口安插防火彩旗1050面。對進山作業(yè)人員進行防火安全教育，做到不經(jīng)教育、不經(jīng)檢查決不允許進入山林，他們還加大依法治火和《森林防火條例》的宣傳，擬在4月20日舉行一次大型防火宣傳活動，努力營造文明和諧的防火氛圍。
他們強化各種措施，全力加強對火源的管控，采取“跟雪點燒”的方式，按照“六燒六不燒”的原則，點燒防火線800公里。他們組織森林公安局、資源科、防火辦及時開展“三清”工作，嚴格如山人員、車輛管理。要求各檢查站、卡站、瞭望塔24小時輪流值班，杜絕火種入山。他們進一步加強“清明節(jié)”、“五一”期間的火源管控措施，加強對墳頭火源的管理和對癡呆瘋傻等智障人員的責任監(jiān)護，確保萬無一失。他們嚴格落實24小時領導帶班和火情報告制度，要求防火期內(nèi)各單位主要領導不得請假外出，特殊情況外出要向公司主要領導請假，并報局辦和防火辦備案。他們加大火情預警力度，做到提前掌握火險態(tài)勢，高火險天氣加強值班力量。他們將聯(lián)防工作落到實處，進一步完善聯(lián)防聯(lián)動工作機制，加強與旗政府以及毗鄰地區(qū)的森林防火工作，重點加強與加林局翠峰林場、躍進林場交界地段的巡護力度，加強與托扎敏鄉(xiāng)、齊奇嶺村、昆侖山村、木奎村的聯(lián)防工作，簽訂了責任狀，由所管轄林場派人員靠前駐防，發(fā)現(xiàn)火情及時報告，及時撲救。
他們積極做好森林火災的撲救工作，認真修訂和完善撲火應急預案，嚴格落實了撲火組織指揮、人員調(diào)配、機具裝備、通信聯(lián)絡、后勤保障等各項撲火措施。他們還加強防火隊伍建設，從人力、物力、財力等方面給予最大支持，對專業(yè)、半專業(yè)化森林消防隊及時調(diào)整補缺，將生產(chǎn)一線轉崗職工和40歲左右的職工擇優(yōu)充實到撲火隊伍，在貯木場成立85人的快速撲火隊，專業(yè)隊伍數(shù)量達到200人以上，同時還確保300人以上的專業(yè)撲火隊伍，作為聯(lián)動援外撲火后備力量，確保撲火用兵的需要。（王紅梅）
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2016-04-02
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