從3月1日起，內蒙古大興安嶺綽源林業局正式拉開了今春“十個全覆蓋”工程序幕，36棟標準化 倉房拔地而起，平均每天建好一棟，而在短短一個月的時間里能取得這樣好的成績，取決于林業局3個工作組現場指導和后勤服務，取決于3個基層單位頂風冒雪跟時間賽跑，跟質量較真，在傾力打造民生工程、幸福工程的進程中，彰顯了綽源“速度”。
為了高效、有序、按期完成“十個全覆蓋”工程，綽源林業局抽調責任心強具有專業技能的人員，成立了現場施工質量指導監管組、材料供應后勤保障組、溝通協調組三個工作組每天深入“十個全覆蓋”工程現場指揮協調工作。
由綽源林業局相關領導和相關科室組成的現場施工質量指導監管組、經常在現場指揮，現場解決施工過程中遇到的問題，并把好質量關。
溝通協調組及時協調好林場和居民的關系，妥善解決林場居民的疑慮和問題，協調基層單位之間的互助關系，確保工程順利進行。
材料供應后勤保障組承擔著標準化倉房建設每日所需用料的領取和工程建設人員用餐等項工作?？梢哉f工程的運作時時離不開他們的付出。大到倉房底盤楞、立柱、模板的撥付、小到氣釘、鎖扣的領取，工作人員對前來領取材料的認真清點計數，并把每日的耗材量輸入微機，分類造冊、科學管理。
此外，在標準化倉房建設過程中，貯木場、防火辦、森調隊等三個基層單位的施工人員認真量尺下料，精準測算，處處精打細算，不因材料供應充足而浪費材料，把企業利益和群眾利益放在心中。他們還在每日收工時把剩余的邊角料拾撿裝上車，拉到材料庫備用。在工程施工中，三個基層單位把人員分成若干個小組，各工種各負其責，既分工合作，又相互配合，使工程進度一直保持有序、高效地向前推進。(包文軍)
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2016-04-03
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