內蒙古大興安嶺林管局第一辦成立于1999年2月，最初主要負責原破產企業牙機廠離退休職工、遺屬待遇金發放，一次性安置人員養老金收繳，原破產企業遺留問題等。成立之初的10年，因多方原因，造成管理松散，環境破舊，人員老化，單位嚴重處于邊緣化階段。
2009年3月新班子到任履職后，確立了“以人為本、搞好服務，強化管理、構建和諧”的工作主題，先從改變環境入手，制定各崗位職責及工作流程，按照人員特點及能力，重新調配各崗位，引進青年員工充實到各重要崗位，借以提升服務效能。
在政治思想建設上，強化員工核心價值觀建設，通過7年不間斷開展學習培訓工作，為每名員工儲備成長成才的能量，搭建起破繭成蝶的的展示平臺。
在廉政制度建設上，強化制度建設和流程管理，實行“三重一大”事務公開制，在資金管理運行上實行黨政領導持印核查審批制；在困難職工認定補助及大額資金啟用上實行黨政工聯席會議議事制；在各項資金轉發上與代發銀行實行模板轉賬制；在各類資金審批報表上實行業務人員、科室領導、分管領導三方簽字負責制。
在績效考核管理上，將依法依規行事辦事作為各科室硬性考核指標，年初根據業務量擬定全員業績指標后召開會議，分別與黨政領導簽訂目標責任書，采取黨政目標一崗雙考制、月扣績效工資制、工作業績月報制、工作紀律監督制、學習培訓點名制、勞動出勤記名制加以輔助強化。年底根據日常表現、個人總結、科室領導打分、分管領導評定、環節干部述職、全員投票進行綜合考評。
通過7年全員的共同努力，一辦的服務效能得到了有效提升，社保服務工作、困難職工幫扶工作、信訪維穩等工作全部邁入了林區先進行列。
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2016-08-17
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