幾年來，內蒙古大興安嶺林區金河林業局黨委嚴格遵循服務發展重心、緊扣政治核心、確保黨政同心“三心”原則，明確工作思路，制定工作措施，企業經濟建設、政治建設、生態建設等取得了令人矚目的業績，先后獲得自治區文明單位、思想政治工作先進單位、全國企業文化建設50強優秀企業等榮譽。
發揮黨委引領作用
他們科學制定了黨建工作“1366”工作思路，為各項工作順利開展提供了思想、政治、組織保障?！?”是圍繞一條主線，就是緊緊圍繞“黨旗紅、企業興，改革發展靠引領”這條主線?！?”是把握三個原則，將黨建工作與經濟工作深度融合，與產業結構調整同步，與生態建設相輔相成?！?”是強化六個建設，緊緊圍繞深化改革、生態建設、關注民生等重點工作，強化宣傳思想、黨的組織、黨風廉政、群團組織、和諧企業、“兩學一做”學習教育“六個建設”。 “6”是實施六化管理，把制度建設作為提升保障，實施制度化管理；把設定目標作為提升動力，實施目標化管理；把確立項目作為提升抓手，實施項目化管理；把規范程序作為提升手段，實施程序化管理；把共享信息作為提升推手，實施信息化管理；把拓展延伸作為提升目標，實施延伸化管理。
提升黨建科學化水平
他們實行經濟黨建綜合考評制度，將黨建與經濟工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，激發了職工工作熱情，提高了企業整體工作水平，實現了經濟黨建“兩手抓、兩手硬，兩不誤、雙促進”。
他們制定了黨委“兩個責任”、“一崗雙責”《實施意見》及《分解意見》，實施了一案雙查、責任倒查制度，加強責任追究，強化了基層黨組織書記抓黨建“第一責任人”意識，全面推行了“三級聯述聯評聯考”制度，進一步明確了各級黨組織及領導的責任及任務。
他們對重點活動實行專項推進，對教育實踐活動開展回頭看，對服務型黨組織創建實行專項考核推進，將“三嚴三實”專題教育融入公司黨員干部、尤其是處級干部的經常性教育。
他們采取黨建活動月安排、黨建工作季度例會、過程監控半年督查、年終綜合考評的跟蹤督查方式抓黨建，建立了“一級抓一級、層層負責任、人人抓落實”的工作局面，延伸了黨建工作觸角，強化了工作實效。
他們完善了黨委中心組學習制度，提升了黨政領導思想覺悟和履職能力，開展了“五好”班子創建工作，對黨員干部進行理論和業務培訓，強化了群團組織助推作用，提高了黨員干部思想修養，加強了作風建設和抓黨建工作的能力。
發揮黨委政治核心作用
他們以創建學習型領導班子為抓手，科學制定不同時期不同階段學習計劃和內容，集中學習了《黨章》、習近平系列重要講話和各級文件精神，重點加強了對當前林區形勢任務等方面的學習，全面提高了領導班子綜合素質，增強了解決復雜問題的能力，構建了一個團結、務實、創新、廉潔、高效的領導集體，使領導班子真正成為推進企業各項事業不斷前進的堅強政治核心。
他們集中開展基層組織建設活動，積極推進標準化黨支部創建，90%以上達標；推行黨員干部聯系職工群眾“456”工作法，全面落實基層黨建工作責任制，健全了黨建制度、規范了黨建活動，實現了黨的工作全覆蓋；開展了服務型黨組織創建活動，做到了機關聯系基層、干部聯系群眾“雙聯系”；成立了大學生員工特別黨支部，被森工集團（林管局）黨委組織部授予“黨建工作創新獎”。
2013年以來，他們按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求，發展黨員56名，其中一線15名，大學生員工10名，優化了黨員隊伍結構。實施了“黨員一帶五”幫帶工程，即一名黨員與5名普通職工結成幫帶關系，通過“帶思想、帶安全、帶技能、帶作風、帶業績、帶穩定”，增強了黨員的先鋒模范意識，提升了職工素質。
他們在各黨支部全面實施“6+6+1”模式，即開展“六個一”活動，召開六個會，辦一次培訓班。通過加強組織領導，強化責任落實，抓好宣傳引導，抓好分類指導，使廣大黨員干部進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟，增強政治意識，堅定政治方向，切實把“兩學一做”學習教育落到實處。
促進經濟工作健康發展
他們從思想和行動上引領、動員廣大職工熱愛企業、投身企業，極大地激發了黨員干部、職工群眾的工作熱情。2013年以來，無論是生態保護、經營目標、企業管理，還是國有林區改革、“十個全覆蓋”工程、人居環境整治等重點工作的推進，都得到了上級的肯定、全社會的認可。
辦好惠民實事
他們把民生改善作為重大的政治任務，堅持關注熱點民生、抓好基本民生、保障底線民生，堅持以提高職工群眾幸福指數為目的，設身處地、竭盡全力為職工群眾辦好事、做實事，堅持每年完成10件。他們還于2012年建立了“黨員愛心基金”，組織全局黨員4次捐款近14萬元，用于幫助困難黨員和幫扶特困職工，讓職工群眾、特別是弱勢群體深刻感受到了黨的關懷和溫暖。（林管局黨委組織部供稿）
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2016-07-18
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