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2016-11-23
2702做好服務工作。辦公室是“三服務”部門，發揮著中樞協調運轉和參謀助手的重要作用。從某種程度上講，辦公室的作風直接影響著森工集團（林管局）整體辦公效率、效能和秩序。按程序，有規矩。保證綜合調研、公文運轉、會務、接待等各項工作能按程序和規矩有序進行，特別要在綜合協調、提高效率上下功夫，確保上級決策、領導意圖和基層要求順達通暢。保運轉，求高效。切實轉變工作作風，精心辦事、精簡辦文、精煉辦會，確保領導和領導機關從文山會海中解放出來，集中精力謀大事、促發展，推進森工集團（林管局）整體工作高效運轉。參與中心工作。不論事大事小、事重事輕、事難事易、事急事緩，辦公室任何時候都要不講條件地負責，絕不推脫。
特別是在國有林區改革、轉型發展及林區綜合督導工作中，辦公室要專門抽出力量，全面參與。一方面為推動各項中心工作做好服務和保障，另一方面也能鍛煉隊伍，讓辦公室同志更加深入了解林區全局和中心工作。
增強服務意識。一是增強政治意識。黨政辦公室姓黨，我們要堅定理想信念，不斷加強黨性鍛煉和理論武裝，把對黨絕對忠誠鑄入思想、融入靈魂、見之于行，不偏不歪地增強“四個意識”，時刻與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致,不折不扣地貫徹執行森工集團（林管局）各項決策部署。二是增強組織意識。認真學習貫徹黨的十八屆六中全會通過的《準則》和《條例》，自覺按照黨的組織原則和黨內政治生活準則辦事，嚴格執行組織生活制度、請示報告制度，從嚴執行組織紀律。三是增強紀律意識。辦公室性質特殊，要嚴守政治紀律，不能人云亦云，不能信謠傳謠甚至造謠、亂評亂議甚至妄議，要嚴守保密紀律，力爭在機關干部隊伍中帶頭把紀律和規矩挺在前面、執行到位。
提升服務能力。重點解決的是“有心無力”的問題。一是加強學習。在學習態度上，要自覺把學習融入工作和生活，養成良好習慣，保持精神狀態，學得主動、學得認真、學得深入；在學習重點上，要先雜后精、博采眾長、突出重點，重點加強黨的理論學習、專業業務學習及政治、經濟、法律、哲學、歷史、文學等知識的學習；在學習方式上，將支部集中學習、黨小組學習、個人自學結合起來，在溝通、交流和研討上下功夫；在學習實效上，注重學以致用、學用結合，緊密結合林區中心工作實際，著力提高發現問題、研究問題、解決問題的能力和水平，把學習的成果轉化為謀劃和推動林區創新發展的思路。二是深入了解林區形勢任務。積極主動參加各類會議，多聽多記。通過交流和研討的方式，碰撞思想，互相進步。三是增強以文輔政的水平和能力。堅持把提高決策服務水平作為辦公室工作核心內容抓緊抓實，把思想落到紙上，增強寫作水平，體現品質、多出精品，把想法和意見有效傳遞給相關領導和部門，更好地發揮辦公室政務服務的功能和參謀助手的作用。四是注重工作標準化。不斷完善公文運轉、會議管理等工作制度和請假、簽到等紀律制度。堅持首辦責任制，明確辦公室各項工作的標準和定位。
三、下步建議
堅持領導帶頭，從領導抓起。機關領導干部既是作風建設的組織者、推進者、監督者，更是作風建設的參與者、帶領者。每個領導干部都要以普通黨員的身份全面參與作風建設，堅決杜絕“燈下黑”，要自覺做到認識高一層、學習深一步、實踐先一著、解決問題好一籌、帶動作用強一點，推動形成上級帶頭、領導示范、上行下效的生動局面。
要把制度建設貫穿始終。制度建設是實現林區三級機關作風建設常態化長效化的根本保障。制度要體現規矩，從思想上定標；要體現嚴格，從行為上立規；要體現實際，從實效上管用。林區有林區的特點，機關有機關的特點，在制度建設上不能千篇一律，要符合實際，切實達到管用、適用、實用的效果，并在作風建設制度化、長效化過程中不斷完善公出、休假、公務用車等管理制度。
機關作風建設要與嚴格考核掛鉤。應把作風建設成效作為領導班子總體評價和領導干部表彰獎勵、考察考核、選拔任用的重要依據。考核一定要嚴格，動真格、敢碰硬、求實效，并與督查和明查暗訪緊密結合，嚴肅追責問責。（張鐵軍）
